在云計算、大數(shù)據(jù)、移動等技術(shù)的影響下，全球企業(yè)都處于數(shù)字化浪潮中，特別是對于傳統(tǒng)企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了前所未有的發(fā)展機遇。在此背景下，作為中國500強企業(yè)之一，天瑞集團也開始積極擁抱數(shù)字化，開啟發(fā)展新征程。
山東望鄉(xiāng)食品有限公司是一家以小麥加工為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，以面制品產(chǎn)業(yè)鏈深加工為主營業(yè)務(wù)的專業(yè)面制食品企業(yè)，在山東地區(qū)具有較高知名度。該企業(yè)應(yīng)用用友U8+企業(yè)數(shù)字化平臺，按照生產(chǎn)計劃生產(chǎn)、按生產(chǎn)訂單核算成本，實現(xiàn)了財務(wù)、 供應(yīng)鏈、生產(chǎn)業(yè)務(wù)全方位集成，各環(huán)節(jié)得到了有效的控制。
“八方電氣選擇了用友U9 cloud 系統(tǒng)，在服務(wù)廠商協(xié)助下以最快的速度在一年內(nèi)完成了U9 cloud 多組織集團化建設(shè)，導(dǎo)入蘇州工廠、對外貿(mào)易公司、天津八方、以及海外荷蘭、波蘭國家的多個組織。基于U9 cloud 同時還建立了SRM、WMS 等內(nèi)外部供應(yīng)鏈系統(tǒng)、CRM 前端營銷和后端市場維護服務(wù)體系等，信息化從無到有
千喜餐飲有限公司從單店運營模式走向連鎖集團化運營模式，隨著門店數(shù)量的遞增及新餐飲經(jīng)營模式的進化，千喜集團應(yīng)用用友 U8 cloud 系統(tǒng)，優(yōu)化資源配置，改善業(yè)務(wù)系統(tǒng)割裂支行，實現(xiàn)統(tǒng)一的數(shù)字化平臺管理，實現(xiàn)集團對下屬公司的有效管控、及時分析，提升用餐質(zhì)量，增加企業(yè)凝聚力，提升管理水 平的同時也使得企業(yè)服務(wù)品質(zhì)，達到“雙贏
如何在訂單雜、訂單多、交期緊、批量大小不一的場景下，建立起有秩序的生產(chǎn)組織，是非常大的挑戰(zhàn)。經(jīng)過長時間的調(diào)研、實踐和研究，結(jié)合多個咨詢實施方案，總結(jié)出了實現(xiàn)多品種、小批量生產(chǎn)模式的基本方法
近日，中國協(xié)同管理軟件及云服務(wù)領(lǐng)先廠商致遠軟件正式簽約國內(nèi)知名生鮮供應(yīng)鏈公司“叮咚買菜”，借助致遠協(xié)同運營平臺COP，叮咚買菜將打造以經(jīng)營業(yè)務(wù)為主線，結(jié)合資金流向為控制點，確保企業(yè)利潤最大化為核心的全生命周期合同管理平臺，進而形成數(shù)字化的合同管理體系。
制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本。在《中國制造2025》的行動綱領(lǐng)指引下，大量的企業(yè)先后開啟了數(shù)字化之旅，而部分領(lǐng)先企業(yè)更是憑借早期布局建立了不小的競爭優(yōu)勢。
為提升企業(yè)數(shù)字化水平，助力企業(yè)加速邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段，11月30日上午，“國海富蘭克林基金&致遠協(xié)同運營一體化管理平臺建設(shè)項目啟動會”在國海富蘭克林基金管理有限公司（以下簡稱國海富蘭克林）舉辦。
臺州市水務(wù)集團股份有限公司（以下簡稱臺州水務(wù)集團）是市屬國有控股企業(yè)，主要承擔臺州市水源工程、供水廠及供水管網(wǎng)等項目的投資建設(shè)和運營管理，服務(wù)臺州南片300多萬人口的生產(chǎn)、生活用水。臺州市水務(wù)集團將利用自身優(yōu)勢，緊密結(jié)合臺州實際，致力于保持“有力度”的發(fā)展模式,培育“有厚度”的企業(yè)文化，打造“有高度”的國企樣板，塑造“
“百得勝跟用友的合作是從2015年開始的，當時公司發(fā)展提速，開始多工廠全國布局，所以經(jīng)過半年的調(diào)研我們選擇了天生支持多組織架構(gòu)的用友U9。”
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