1月7日，由致遠上海分公司主辦發(fā)起的“至誠服務 系統(tǒng)培訓”專項培訓以成果分享的形式在普陀·真如副中心舉辦了第一屆低代碼業(yè)務大賽。致遠上海以“提升協(xié)同從業(yè)人員綜合管理水平，實現(xiàn)企業(yè)加力、加速數(shù)字化建設進程”為目標，已成功舉辦了六期至誠服務系列活動，為老客戶們提供了一個學習共建的平臺。
本屆低代碼業(yè)務應用大賽共有八家優(yōu)秀客戶帶來成果分享，他們分別來自：上海倍錦生物科技有限公司、中航空管系統(tǒng)裝備有限公司、保集控股集團有限公司、中飲巴比食品股份有限公司、中國海誠工程科技股份有限公司、上海中燃船舶燃料有限公司、常州市武進區(qū)威雅公學實驗學校、上海透景生命科技股份有限公司。各優(yōu)秀成果分享者帶來了不同模塊的演示分享，從項目管理、業(yè)財一體化、人事管理、費控管理等方面全方位的體現(xiàn)了致遠的優(yōu)秀成果百花齊放。
現(xiàn)場致遠客戶成功中心總經(jīng)理朱水萍為參賽人員頒發(fā)了結業(yè)證書，肯定了各位在“至誠服務 系統(tǒng)培訓”專項培訓中的學習成果。同時朱總表示，企業(yè)的數(shù)字化已經(jīng)不僅僅是一個工具，一個系統(tǒng)，而是數(shù)字化的技術、業(yè)務、場景的融合，而致遠提供的CAP低代碼平臺，能夠結合業(yè)務場景，靈活定制系統(tǒng)。在做的各位皆是推動這一數(shù)字化的踐行者，希望今后能繼續(xù)再接再厲，為企業(yè)數(shù)字化賦能做出貢獻。
經(jīng)過現(xiàn)場評委打分，評選出冠軍、亞軍、季軍，他們分別是：冠軍——中航空管系統(tǒng)裝備有限公司 張金亮、亞軍——保集控股集團有限公司 張書杭、季軍——中飲巴比食品股份有限公司 梁勁彪，并由致遠上海營銷中心總經(jīng)理崔麗嬌為三位獲獎者頒發(fā)獎金。
中航空管系統(tǒng)裝備有限公司張金亮分享了其公司的核心業(yè)務——項目管理：項目管理與外部系統(tǒng)的交互、項目管理的內(nèi)容以及流程表單、項目臺賬管理等內(nèi)容。通過對項目的精細化管理，使項目管理更加簡明，實現(xiàn)了個人辦公的無紙化、自動化；加強了部門內(nèi)部的協(xié)同辦公能力、便于領導管理；促進了部門間的協(xié)同辦公能力、賦能公司核心業(yè)務、節(jié)約公司成本。
保集控股集團有限公司張書杭表示通過上線致遠協(xié)同辦公平臺實現(xiàn)了分子公司的統(tǒng)一協(xié)同及總部對分子公司統(tǒng)一的費控管理；透明了行為績效，及簡化的審批流程輔以集團線上辦公更高效；通過流程電子化落實了企業(yè)管理體系的標準化，使企業(yè)管理由經(jīng)驗型向數(shù)字型轉變；在CAP4應用定制平臺里，以表單數(shù)據(jù)為基礎，搭建更適合集團的業(yè)務、財務報表，使集團運營狀況更顯化。
中飲巴比食品股份有限公司梁勁彪分享了巴比食品的特色應用管理——門店管理，從門店管理流程圖入手展示了業(yè)務流程表單，詳細介紹了流程的重要節(jié)點和表單應用。從根本上提高了中飲巴比食品股份有限公司的管理效率、協(xié)作效率、簽約效率、數(shù)據(jù)集成。
活動的最后發(fā)布了2022年致遠上海“至誠服務 系統(tǒng)培訓”專項培訓計劃。致遠將保持每月一次的頻率，相約在周五下午。圍繞企業(yè)各業(yè)務開展的需要，培訓核心業(yè)務方案，分享系統(tǒng)搭建。在交付了越來越多的項目背景下，將和大家一起分享案例，共同進步。
2022年致遠上海“至誠服務 系統(tǒng)培訓”專項培訓另外在日常維護的技巧上，增加了“跟我學”的環(huán)節(jié)，提供干貨，增強技能。同時也增加了“客戶有話說”的環(huán)節(jié)，希望大家多多互動，讓活動更加精彩，讓大家更有收獲。除此以外還特別設置了積分制度，積分后續(xù)可以在運維服務上提供一些服務置換。
最后，未來致遠上海將立志為老客戶們帶來更多優(yōu)質(zhì)的活動，誠邀更多的優(yōu)秀客戶參與2022年致遠上海“至誠服務 系統(tǒng)培訓”專項培訓。
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