培恩電器集團(tuán)通過與用友合作，歷時(shí)3個(gè)月，全面上線培恩電器U8 cloud數(shù)智化信息系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了培恩電器核心業(yè)務(wù)場景覆蓋以及多組織業(yè)務(wù)協(xié)同信息化管理支持，極大提升了培恩電器的運(yùn)營效率，為未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的信息化基礎(chǔ)！
門戶就像是線上辦公大樓的大門，是進(jìn)入“數(shù)字化工作空間的入口”。作為這個(gè)工作入口，如何能夠?qū)崿F(xiàn)統(tǒng)一化，避免進(jìn)入不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的時(shí)候需要重復(fù)多次登錄？如何能夠快速看到與自己工作相關(guān)的事務(wù)并集中辦理？如何能夠根據(jù)角色職能定制符合個(gè)人工作習(xí)慣的工作界面？
企業(yè)資金管理水平?jīng)Q定著企業(yè)發(fā)展命脈與方向。然而，伴隨企業(yè)財(cái)資管理工作日趨復(fù)雜和專業(yè)化，傳統(tǒng)的財(cái)資管理方式和工具已難以應(yīng)對。在企業(yè)的內(nèi)外流程日益數(shù)字化、智能化，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)海量增長的今天，業(yè)財(cái)一體化是追求精益管理、數(shù)智化轉(zhuǎn)型的眾多大中型企業(yè)的共同訴求。
近日，中國協(xié)同管理軟件及云服務(wù)領(lǐng)先廠商致遠(yuǎn)與海克斯康制造智能技術(shù)（青島）有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將共同成立海致智造數(shù)字科技（上海）有限公司（以下簡稱“海致智造”）。“海致智造”將主要從事工業(yè)互聯(lián)和數(shù)智制造領(lǐng)域的軟件開發(fā)及銷售業(yè)務(wù)，打造中國工業(yè)互聯(lián)協(xié)同運(yùn)營業(yè)務(wù)平臺(tái)，結(jié)合各方的產(chǎn)品、技術(shù)、客戶、人力資源及商務(wù)渠道，為
東黎羊絨是全國聞名的羊絨制品龍頭企業(yè)，主要從事羊絨收購，加工生產(chǎn)水洗絨、無毛絨分梳、紡紗、羊絨衫、羊絨圍巾生產(chǎn)、羊絨分梳設(shè)備研發(fā)。該集團(tuán)采用U8 cloud、 MES、OA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)銷售管理、采購管理、庫存管理、財(cái)務(wù)管理之間數(shù)據(jù)的同步及流程梳理、移動(dòng)審批，通過WMS系統(tǒng)，利用條碼、RFID及高頻采集物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技
近日，“清華大學(xué)（軟件學(xué)院）-用友公司時(shí)序數(shù)據(jù)與物聯(lián)應(yīng)用聯(lián)合研究中心”（以下簡稱“聯(lián)合研究中心”）成立大會(huì)暨揭牌儀式在清華大學(xué)舉行。大數(shù)據(jù)系統(tǒng)軟件國家工程研究中心主任、中國工程院院士孫家廣，清華大學(xué)軟件學(xué)院院長王建民，用友執(zhí)行副總裁樊冠軍及聯(lián)合研究中心相關(guān)負(fù)責(zé)人員參會(huì)。
近日，致遠(yuǎn)“COP 成就數(shù)智未來—2022協(xié)同運(yùn)營平臺(tái)數(shù)字化升級(jí)成果全國巡展”圓滿成功，30000多人次齊聚云端，共襄數(shù)字化盛宴。此次大會(huì)聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇、數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳路徑及實(shí)踐，為企業(yè)經(jīng)營管理者帶來更落地的數(shù)智運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)參考，賦能千行百業(yè)，共享數(shù)字化價(jià)值。
在經(jīng)濟(jì)增速放緩的大環(huán)境下，企業(yè)對成本的控制更加迫切。差旅成本作為企業(yè)繼人力資源成本之后的第二大可控成本，有些甚至已經(jīng)占到了企業(yè)非生產(chǎn)經(jīng)營成本的20%，這意味著，如果企業(yè)差旅采取更加科學(xué)、精細(xì)化的管控方式，有近20%的費(fèi)用支出空間可以控制。
去年5月，歷經(jīng)十多年積淀的用友U9，完成了向U9 cloud的華麗演進(jìn)，自此開啟了新的發(fā)展征程。如今，一年時(shí)間剛剛過去，用友U9 cloud 2022版就全新亮相，實(shí)現(xiàn)了一系列產(chǎn)品升級(jí)。
一場突如其來的疫情，給仟吉帶來了極大的挑戰(zhàn)，線下閉店停止?fàn)I業(yè)，企業(yè)的正常運(yùn)營面臨著考驗(yàn)。由于疫情期間大家都宅在家里，消費(fèi)也都從線下轉(zhuǎn)到了線上，仟吉通過整合企業(yè)自身的供應(yīng)鏈資源，上架面包、蛋糕、米面油等必需品，開啟了社區(qū)團(tuán)購業(yè)務(wù)，首月的日均銷售額就突破了100萬。
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