8月6日，由用友主辦的2020商業(yè)創(chuàng)新大會·南方峰會在珠海橫琴隆重召開，用友在會上盛大發(fā)布YonBIP用友商業(yè)創(chuàng)新平臺。作為用友3.0階段的核心產(chǎn)品和服務(wù)，YonBIP將支撐和運(yùn)行企業(yè)和公共組織的商業(yè)創(chuàng)新，讓商業(yè)創(chuàng)新如此便捷。YonBIP的發(fā)布，標(biāo)志著用友3.0戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)入第二個(gè)階段，云服務(wù)從產(chǎn)品服務(wù)模式升維到平臺服務(wù)
今年兩會中提到：加大減稅降費(fèi)力度，強(qiáng)化階段性政策，與制度性安排相結(jié)合，放水養(yǎng)魚，助力市場主體紓困發(fā)展，繼續(xù)執(zhí)行下調(diào)增值稅稅率和企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)率等制度。
BPM是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的卓越業(yè)務(wù)流程為中心，以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績效為目的的系統(tǒng)化管理手段。從流程層面切入，關(guān)注流程是否增值，從而形成一套“認(rèn)識流程、建立流程、優(yōu)化流程、E化流程（信息化固化）、運(yùn)作流程”的體系，并在此基礎(chǔ)上，開始一個(gè)“再認(rèn)識流程”的新的迭代。同時(shí)，也有著流程描述與流程改進(jìn)等一系列方法、技術(shù)與
山東龍大肉食品股份有限公司（文中簡稱“龍大肉食”）經(jīng)過20余年的發(fā)展，已經(jīng)形成上下游一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營模式，以“源頭控制、過程把控、產(chǎn)品檢測”為核心的食品安全保證體系，為消費(fèi)者提供“安全、放心、健康、美味”的肉食品。
為了優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升管理模式，讓每一個(gè)雞爪打上“數(shù)字化”的標(biāo)簽，鹵人甲所屬公司江蘇領(lǐng)迅食品有限公司通過與用友合作，基于NC Cloud構(gòu)建數(shù)字化平臺。近日，項(xiàng)目一期上線，江蘇領(lǐng)迅及所轄14家公司的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈及質(zhì)量管理等業(yè)務(wù)，得到較大提升。
數(shù)字化不是靈丹妙藥，數(shù)字化是個(gè)工具，關(guān)鍵是靠管理者和員工共同使用好這個(gè)工具。
數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用，推動著各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，也迎來數(shù)字轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻。隨著信息化的不斷發(fā)展，雖然不少建筑企業(yè)已開啟了信息化建設(shè)，但仍存在諸多問題。
大京機(jī)械（山東）有限公司是由大京株式會社(日本)與小松（中國）投資有限公司在山東省濟(jì)寧市合資設(shè)立的外資企業(yè)。公司主要為小松工程機(jī)械生產(chǎn)駕駛室總成及外部覆蓋件。公司投資總額（RMB）16300萬元，注冊資本7336萬元.公司現(xiàn) 有日本專家、高級管理、高級技術(shù)等人才100人，大、中專院校學(xué)生600多人。擁有1500噸油壓機(jī)
一個(gè)加載GPRS數(shù)據(jù)傳輸模塊的呼吸機(jī)，可以將患者數(shù)據(jù)上傳為醫(yī)生診斷提供依據(jù)；一個(gè)重量相當(dāng)于兩個(gè)半硬幣的新一代霧化器，借助可穿戴式設(shè)計(jì)滿足多元化場景需求……數(shù)字化時(shí)代，中國醫(yī)藥行業(yè)正在經(jīng)歷劇變，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型增添發(fā)展新動能。
新冠疫情爆發(fā)后，數(shù)千家售樓處轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，開始了直播賣房，一時(shí)間“在線售樓”成為眾多房企的銷售新模式，也掀開了房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一角。
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