近日，由用友公司承建的“中交集團海外人力資源管理項目(一期)”正式啟動！中交集團人力資源部（黨委組織部）副總經(jīng)理（副部長）馬俊、科學(xué)技術(shù)與數(shù)字化部副總經(jīng)理王健、用友副總裁張月強、用友建筑行業(yè)客戶與解決方案事業(yè)部總經(jīng)理趙興旭等項目相關(guān)人員出席啟動會，對此次項目進行了規(guī)劃部署。
此次項目啟動，標志著中交集團在全球化發(fā)展道路上邁出了關(guān)鍵一步。中交集團將攜手用友搭建海外人力資源統(tǒng)一平臺，提升管控能力，打造中央企業(yè)全球化人力資源數(shù)智化標桿，為央國企全球化戰(zhàn)略落地打造新范式。
啟動會現(xiàn)場
中國交通建設(shè)集團有限公司（簡稱“中交集團”）是全球領(lǐng)先的特大型基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商，主要從事交通基礎(chǔ)設(shè)施的投資建設(shè)運營、裝備制造、城市綜合開發(fā)等，為客戶提供投資融資、咨詢規(guī)劃、設(shè)計建造、管理運營一攬子解決方案和綜合一體化服務(wù)。中交集團已在全球135個國家和地區(qū)設(shè)立193個駐外機構(gòu)及800余個項目部，境外常駐中方員工26110人，屬地員工約52709人。
如何實現(xiàn)高質(zhì)量中企出海，是中企全球化也是中交集團在新發(fā)展背景下?lián)肀蚧闹匾n題。2023年中交集團人力資源部計劃圍繞中交集團全面建設(shè)具有全球競爭力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)，啟動建設(shè)中交海外人力資源數(shù)字化管理體系，打造服務(wù)公司戰(zhàn)略、賦能人力資源管理，協(xié)同各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高效數(shù)智化平臺，重點圍繞海外人力資源管理業(yè)務(wù)開展建設(shè)工作。
中交集團人力資源部（黨委組織部）副總經(jīng)理（副部長）馬俊表示：人力資源系統(tǒng)作為中交最核心最基礎(chǔ)的系統(tǒng)，是否符合數(shù)智化時代人力資源管理新技術(shù)、新模式的應(yīng)用要求，是中交集團戰(zhàn)略發(fā)展的重點規(guī)劃目標，也是在全球競爭環(huán)境中保持優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。
中國企業(yè)全球化演進過程，是從最初走向國際市場的“走出去”到逐步進軍和融入當(dāng)?shù)啬繕耸袌龅?/span>“走進去”的過程。企業(yè)全球化面臨著合規(guī)監(jiān)管、本地化融入、市場競爭等宏觀環(huán)境問題，同時也對企業(yè)的內(nèi)部管理水平和產(chǎn)品力等提出了更高要求。
聚焦到數(shù)智化轉(zhuǎn)型實施策略上，中交集團科學(xué)技術(shù)與數(shù)字化部副總經(jīng)理王健指出，海外人力資源數(shù)智化轉(zhuǎn)型是中交集團在全球化布局的重要驅(qū)動力。希望借助先進的技術(shù)手段，協(xié)同用友實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策，提高海外人力資源管理的智能化水平，為集團決策提供全方位、多角度的信息支持，助力集團實現(xiàn)精細化管理，提升集團的運營效率和競爭力。
中國企業(yè)在出海過程中，需要更加有力的企業(yè)數(shù)智化軟件與服務(wù)支撐，從而提高全球化運營效率和管控能力，提升全球競爭力，加速邁向世界一流企業(yè)。
用友從2003年開始布局全球化業(yè)務(wù)，專注服務(wù)中企出海、中企全球化、跨國跨境、海外各區(qū)域的本地企業(yè)和機構(gòu)，在新加坡、馬來西亞、泰國、印度尼西亞等多地設(shè)有分支機構(gòu)和本地化服務(wù)團隊，業(yè)務(wù)覆蓋40多個國家和地區(qū)，海外ERP客戶數(shù)量和營收規(guī)模位居國內(nèi)同業(yè)廠商第一。2023年用友基于新一代數(shù)智商業(yè)創(chuàng)新平臺——用友BIP，全面升級全球化業(yè)務(wù)體系，從全球化1.0升級到全球化2.0，從亞太走向全球，要在深化東南亞市場業(yè)務(wù)的同時，拓展歐洲、北美、日本、中東市場。
用友副總裁張月強表示，中交集團和用友在人力資源管理領(lǐng)域已合作多年。用友已服務(wù)了中國移動國際、中國電信國際、中國聯(lián)通國際、中國銀行、中國工商銀行等大量中央企業(yè)的人力資源管理數(shù)智化建設(shè)。此次中交集團以對標世界一流、三項制度改革，以及中央企業(yè)海外人力資源數(shù)智化為契機再次選擇用友合作。用友將充分考慮中交集團人力資源管理轉(zhuǎn)型與發(fā)展的現(xiàn)實需要，同時考慮支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的組織能力建設(shè)前瞻性設(shè)計。通過激勵、溝通、變革、協(xié)作配合技術(shù)、數(shù)據(jù)，推動企業(yè)管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)變革，提高企業(yè)組織能力。為助力中交集團打造央企全球化人力資源數(shù)智化系統(tǒng)標桿貢獻專業(yè)力量。
本次中交集團全球化人力資源數(shù)智化系統(tǒng)在提升全球人力資源合規(guī)運營能力的同時,也將支撐全球業(yè)務(wù)的彈性伸縮。以統(tǒng)一平臺和統(tǒng)一標準體系為基礎(chǔ)，穩(wěn)扎穩(wěn)打、安全合規(guī)，最終立足全面規(guī)劃、分步實現(xiàn)海外人力數(shù)智化轉(zhuǎn)型。此項目致力打造集團管理決策平臺，為集團科學(xué)、精準決策提供有價值的信息，同時實現(xiàn)對各下屬單位關(guān)鍵事項監(jiān)測及預(yù)警，提升過程管控力度。通過數(shù)智化手段提升全球人力資源管理的效率和精準度，更好地服務(wù)公司的全球布局。
未來，用友將持續(xù)基于用友BIP，加速推進全球化發(fā)展戰(zhàn)略，計劃在三年內(nèi)服務(wù)超過100個國家和地區(qū)。通過領(lǐng)先的數(shù)智化服務(wù)與解決方案，用友加助力以央國企為代表的大型企業(yè)推動全球化戰(zhàn)略落地，邁向世界一流！同時，面向建筑行業(yè)，用友基于“財商管合一”理念，發(fā)揮社會化協(xié)同與智能化服務(wù)優(yōu)勢，為建筑企業(yè)提供包括數(shù)智化體系建設(shè)、業(yè)務(wù)咨詢、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)與數(shù)據(jù)服務(wù)、云服務(wù)在內(nèi)的數(shù)智化服務(wù)群，讓數(shù)智倍增企業(yè)效益，讓建筑企業(yè)數(shù)智化在全球成功。
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