眾所周知，過去幾年成長型企業的發展一直面臨著環保、原材料、人力成本上漲、同質化競爭、外部加速變革等諸多壓力，加之又遭遇突如其來的疫情的持續性影響，使得這個群體的壓力嚴重凸顯。
背后的重要原因，既有成長型企業規模偏小所致，但更為關鍵的是大部分成長型企業的數智化投入不足，造成決策響應嚴重滯后，進而錯過了規避風險的最佳窗口。因此，成長型企業未來要增強抵抗不可預知的生存風險，并獲得持續發展，就必須要堅定地走數智化轉型之路。
但也要看到，由于此前市場上提供的技術和方案往往離成長型企業的實際需求比較遠，不能很好地滿足成長型企業的數智化轉型的需求，因此也導致了很多成長型企業的數智化轉型依然還停留在了“不會轉”、“不能轉”和“不敢轉”的階段。
也正是洞察到這種變化，早在2019年，用友面向成長型企業商業創新的純公有云SaaS服務包YonSuite“橫空出世”，并在過去三年時間里，以先進的技術架構、創新的平臺化服務和快速迭代能力，為中國產業、企業、生態帶來了巨大的創新推動力。
在此基礎上，新升級的用友YonSuite與用友BIP3基于底座，以全新的產品能力和特性，實現了新技術、新架構、新能力、新場景、新體驗的全面躍升，真正成為了全球領先的成長型企業一體化商業創新平臺，可以說為更多成長型企業駛入數智化轉型的“快車道”夯實了堅實的基礎。
正如用友高級副總裁、中端BG總裁徐洋表示：“新升級的YonSuite為成長型企業注入了高效增長的數智力量，能夠幫助成長型企業成為以客戶為中心，數據驅動、實時運營、輕松管理的數智企業。”
YonSuite領跑的“制勝秘訣”
可以看到，成長型企業作為中國經濟的毛細血管，一直以來都是中國經濟最有活力的部分。數據也顯示，截至2021年末，成長型企業在全國企業中數量占比已超過99%，貢獻了我國50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術創新和80%以上的就業機會，其重要性不言而喻。
而此前很多成長型企業之所以在數智化轉型的道路上“步履蹣跚”，核心的“難題”無外乎包括兩個方面，首當其沖的就是目前很多成長型企業的資金畢竟有限，非常擔心轉型時增加的成本能否得到足夠的回報。換句話說，成長型企業不是“不想轉”，而是希望在轉型的過程中能夠“輕裝上陣”。
與此同時，很多成長型企業在轉型中，發現當下的數智化轉型路徑太多，但可行性的路徑卻又太少，即市場上針對大中型企業設計的數智化的方法太多了，這些“高大上”的技術和方案卻讓成長型企業“難以下咽”，再加之成長型企業分散、需求復雜、也導致了整個SaaS市場上的產品和方案碎片化、缺乏全場景的方案，這些原因都使得成長型企業難以快速完成數智化轉型。
在此背景之下，誕生于三年前的用友YonSuite非常敏銳地洞察到成長型企業遭遇的“痛點”，因此一開始就確立了以純公有云SaaS模式為成長型企業提供服務，同時用友YonSuite還始終圍繞成長型企業的場景化需求，通過提供“營銷、供應鏈、制造、采購、財務、稅務、金融、人力、協同、平臺、項目”等一體化云服務包，以“一站式”的方式推動企業以數據驅動業務效率的提升，以“SaaS全場景”滿足成長型企業對數智化的全方位需求，全面升級了企業純公有云SaaS服務的體驗。
在徐洋看來：“用友YonSuite作為純公有云的SaaS服務，而且是基于最新的云原生技術架構打造，它的優勢體現在真正能夠讓企業實現快速上線和快速部署；同時YonSuite還通過提供一站式的云服務平臺，集成了業界最佳業務和應用實踐，對于成長型企業而言，這些最佳實踐是非常具有價值的。”
正是基于純公有云+全場景服務的創新，用友YonSuite從三年前發布，到今天僅僅用了不到三年時間就躍居為中國純公有云SaaS市場占有率第一；不僅如此，用友2022年中期財報也顯示，YonSuite所在的中端云服務業務收入為2.46億元，同比增長132.7%，這些數據都從一個側面印證了用友YonSuite的成功并不是偶然的。
回頭來看，用友YonSuite領跑成長型企業市場的“制勝秘訣”就在于，作為用友BIP的純公有云全場景服務矩陣，其創新是站在客戶需求視角的一次全面創新，同時這種“全場景”的純公有云SaaS服務模式在目前整個市場中也是“獨一無二”的，因此它能真正加快成長型企業數智化的升級，更成為了企業商業創新和數智化轉型的重要支撐力量。
解讀YonSuite“五大先進性”
值得一提的是，在經過了三年的快速發展之后，基于全新的用友商業創新平臺BIP3云原生架構升級而來的用友YonSuite，又以先進的平臺技術架構、全面的領域及場景服務、快速見效的“數智飛輪”應用模式、強大的低代碼開發能力與極佳用戶體驗的角色工作臺等五大先進性，為成長型企業打造出了一體化商業創新平臺，再一次系統化的提升成長型企業的數智化轉型能力。
那么，用友YonSuite的“五大先進性”究竟指的是什么？它又能為成長型企業帶來哪些新的價值呢？
一是，技術與架構領先，用友YonSuite首創了YMS云中間件技術、多租戶多數據中心技術，實現公有云高可靠與實時擴展。用友和主流IaaS廠商緊密合作，提供了高性能部署、調度、運維計算資源，支持客戶交易指數級擴展和規模增長。
在用友YonSuite純公有云服務模式下，客戶無需任何硬件方面投入，即可享受企業級服務，真正做到做到了“拎包即住”，同時也無需企業投入運維資源，由用友專業的運維、研發團隊保證系統運行，因此它實現了更高的彈性和擴展，并降低部署成本，和用戶的使用成本。
此外，用友YonSuite中還包含兩個領先的架構級能力，包括基于事項法的會計架構，這是事項驅動的新一代實時會計，能以跨時代的全新業財融合方式，實現真正的業財一體化；此外是特征體系架構，它實現了動態特征屬性的革命性創新，可以在BOM、庫存、銷售、成本等環節對物料及屬性進行非常靈活的定義與描述，讓整個系統獲得高彈性高可配與高復用，實現企業無代碼的個性化配置與行業應用體驗拓展，以上兩個架構級能力是用友BIP3在架構方面的重大突破與升級，同時也體現出了YonSuite平臺服務的先進性。
二是，場景與應用領先，指的是新上線的用友YonSuite在成長型數智企業的12大關鍵領域場景中，針對于財務、稅務、資金、人力、協同、營銷、采購、供應鏈、制造、資產、項目、平臺每一個領域，均實現了大幅的能力提升，同時YonSuite還按照企業場景實現了業務與數據的深度融合，讓成長型企業實現了“隨需而用”。
在此基礎上，基于用友BIP3的社會化商業模型，以及全球領先的社會級云服務平臺，YonSuite還能幫助成長型企業中的“小鏈主”構建出社會化商業平臺，能夠更便捷地連接、更精準地共享和配置資源、更高效地協同，實現產業互聯。
三是，客戶化開發領先，指的是用友BIP3提供了先進的低代碼開發平臺YonBuilder，以云原生、多租戶、模型驅動為基礎技術，面向包括原廠開發、ISV開發、本地化開發、企業自建、個人開發者在內的全生態，提供無代碼和低代碼的可視化開發能力，實現快速、簡單的應用構建，有效降低技術門檻，而由于基于同一“底座”，其開發成果也能與YonSuite的標準應用場景融為一體，并實現同步升級。
可以看到，目前基于低代碼平臺，YonSuite已經原生開發與深度融合了數十家ISV的云服務產品，覆蓋條碼、MES、WMS/TMS、數字營銷、云客服、云學習、電子合同、智能工廠測評、GSP/GMP等多個領域，這不僅極大拓展了YonSuite的領域與行業場景，也真正幫助了企業通過一個平臺實現多家廠商云服務產品的一體化應用，大幅降低了復雜的集成成本。
四是，用戶體驗領先，指的是為了實現極佳的用戶體驗，YonSuite融合中臺化、微服務化、AI等技術能力,構建了“角色化工作臺”。依托“角色化工作臺”，不但可以滿足成長型企業“千人千面”的應用體驗；同時YonSuite也預置了大量基于行業經驗組裝的場景化APP及角色工作臺，滿足成長型企業云端“開箱即用”的需求。
五是，應用模式領先，指的是用友YonSuite結合成長型數智企業最佳實踐和先進的微服務架構，并基于12大領域和400多個可組裝可配置的場景化應用，提煉出42個場景化應用方案，稱之為“數智飛輪”。
據了解，每個“數智飛輪”都包含了“角色-數據-流程-績效”等管理要素，可以實現一個完整的管理與業務閉環，也是一個最佳的業務場景實踐。基于同一平臺，一個飛輪應用成功，即可快速擴展應用其他飛輪，實現業務場景的不斷擴展與管理數據的環環相扣，這種將最佳實踐和場景化結合的創新，可以說也形成了用友YonSuite獨特的能力，讓成長型企業能夠把精力更多的放在企業的運營和發展上去，真正完成數智化的轉型和升級，更快的走向商業成功。
徐洋強調說：“YonSuite作為用友BIP面向成長型企業的服務群，不僅基于同一個底座，也基于同一套服務，因此這也讓YonSuite無論是在技術架構、場景應用創新，低代碼開發以及用戶體驗方面實現了全面的領先，因此它不僅可以提高企業內部的運營效率，還能夠提高整個產業鏈應用的效率，由此最大化推動整個企業和行業在業務和管理，乃至商業模式上的全面創新。”
“數智飛輪”的“溢出效應”
我們知道，面對新技術的不斷涌現，以及各種數智化解決方案的“層出不窮”， 很多成長型企業在如何實現轉型的過程中往往會產生很多的困惑，因此如何選擇其中最能切中自身需求的解決方案就成為了轉型中的“頭號”難題。
對此，徐洋表示：“目前成長型企業對上云的價值的認知依然還是不足的，特別是通過上云實現業務創新、管理創新和效率提升的認知也是不足的。”也正因此，用友YonSuite本次所創新打造的“數智飛輪”，率先將最佳應用實踐和場景化應用方案結合在一起，不僅帶來更有針對性、場景化的SaaS化場景服務，更重要的是還把千百行業的合作創新以及數智化轉型的經驗沉淀在平臺上，由此也帶了“溢出效應”的全新價值，主要體現在：
一方面，用友YonSuite“數智飛輪”的場景化應用模式滿足成長型企業數智化可從任意場景切入，快速應用成功并實現場景的不斷拓展，打造出一個個云服務的場景業務閉環，如飛輪一般驅動企業高效增長，樹立了SaaS產業客戶成功的新模式。另一方面，“數智飛輪”更創造了全新的企業級SaaS交付方式及客戶成功標準模式。通過場景化交付方式，減少了企業在上云之前復雜的流程梳理過程，摒棄了傳統的大平臺、多模塊化交付，取而代之的是簡單的場景化應用模式，可以讓企業快速認識到SaaS的應用價值，極大的提升了客戶滿意度。
例如，全球味精行業領導者日本“味之素”公司就是“數智飛輪”的典型實踐者。正是從使用YonSuite單一財務總賬的場景服務拓展到費控及商旅服務、稅務服務，從而快速建立起財務與資金的完整閉環。同時，天津市勘察設計院集團則從項目場景切入，由項目管理關聯至財務管理，而后又拓展至人力服務，從而實現各個業務場景的不斷拓展，最終實現項目化經營全場景閉環。
除此之外，不少布局在長三角地區的外貿企業，在出口轉內銷的經營壓力下，大力布局私域營銷矩陣，并基于YonSuite電商數智飛輪、渠道管理數智飛輪等快速建立起“財務+供應鏈+電商+多級渠道管理”的場景化應用服務，以極高的性價比、統一的數據口徑和業務鏈路實現了營銷數智化轉型。
在此過程中，用友YonSuite不但助力成長型企業的數智化轉型，更幫助了不少中國企業順利實現了“出海”，其中國內新型管道行業的龍頭企業日豐管業打造了全球范圍內多時區、多會計準則、多語言、多幣種的實時會計和智能核算，不僅財務流程更加清晰合理、訂單管理與交付更加高效透明，而且通過費控服務實現了全球六個國家業務人員的高效報銷。
而有著“東非鞋王”之稱的盛浩鞋業通過應用YonSuite，也實現了非洲地區各工廠生產和管理的降本增效，更憑借全球范圍內的業務協同發展和平衡，致勝海外增量市場。
從這些成功案例中，也可以看到隨著用友YonSuite“數智飛輪”溢出效應的持續釋放，不僅幫助了越來越多的成長型企業靈活地應對了外部環境變化，能夠快速做出調整，越來越多的成長型企業的數智化轉型之路也越走越寬，越走越有力量。
總的來說，面對成長型企業一直以來“不會轉”、“不能轉”和“不敢轉”的難題，用友YonSuite率先以純公有云+場景化服務的模式打破了這種困境，化解了成長型企業轉型初期遭遇的難題；在此過程中，如今基于用友BIP3同一底座，全新上線的用友YonSuite又以其“五大先進性”和“數智飛輪”帶來的溢出效應，為成長型企業提供了更加全面和豐富的數智化轉型服務能力，成為越來越多創新企業高效增長的數智力量。因此，無論是之于中國SaaS產業未來的發展和演進，還是之于成長型企業的數智化轉型能力的構建和打造，其價值也可謂“不止于現在，更關乎未來”。
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