定位協同：支撐決策管理、驅動業務增長
業務數據化、管理可視化、員工自助化是“專精特新”企業數字化能力體系的核心價值。通過使用數字化工具，企業可以將各部門和組織聯系起來，徹底改變傳統的工作模式，打通內部的數據孤島，讓各個部門真正實現協同辦公。
永冠眾誠將致遠COP協同運營平臺定位為除ERP管理范圍之外的企業內部管理平臺，通過平臺賦能，為領導決策提供數據支撐、為部門管理提供協作共享、為員工辦公提供高效流程。
享譽全球 引領膠粘產業發展
永冠眾誠是全球領先的綜合性膠粘產品供應商，明星產品包括可降解膠帶、天然橡膠膠帶、熱熔膠膠帶、高級無聲膠帶等，榮獲專精特新、小巨人、省級技術中心、國家級高新技術企業等榮譽。永冠眾誠產品廣泛應用于物流包裝、建材裝飾、文具辦公、五金勞保等領域，銷售網絡覆蓋全球110多個國家和地區，2019年，永冠眾誠在上海交易所主板上市。
管理難點
系統入口難統一：各系統相互獨立，員工日常辦公需登錄多個入口
管理制度難落地：原有OA技術支撐弱，流程審批無法滿足管理要求
響應時效難保障：原有OA無法滿足移動辦公需求，響應時效無法保障
總體應用架構
永冠眾誠信息化整體架構分為三層：前臺、協同運營平臺和后臺，前臺要全員化、輕量化和移動化，方便員工的使用，讓工作的效率更加高效；通過協同運營平臺，把總公司和各個分子公司以及各運營中心的組織組數據、人員組數據、科創組數據、物料組數據、合同組數據，以及權限控制進行一個統一，所有費用管理、人事管理、行政管理、IT管理、銷售管理、生產管理、單證管理、技術管理、質檢管理、財務管理的審批以及流程設計，流程監控放入到協同運營平臺。
通過協同運營平臺和后臺，永冠眾誠各個職能系統數據進行交互，實現數據的共享，為公司決策層的組織決策、戰略決策、經營決策、生產決策、預算決策、風險決策提供數據的支撐。
關鍵應用場景
打造統一門戶
通過協同運營平臺打造的統一門戶，將永冠眾誠的業務系統、學習平臺、運營制造平臺全部集成到協同平臺，極大簡化了員工日常工作中不必要的操作，減輕員工的工作負擔，也避免員工因需要處理的職能系統過多，而沒有及時處理帶班任務造成的損失。
流程驅動業務
目前，致遠協同運營平臺已經為永冠眾誠打造了100+業務流程，全面覆蓋人財物、產供銷，包括費用管理、人事管理、單證管理、質檢管理、財務管理、行政管理、銷售管理、品牌管理、生產技術、IT管理等等，由人為驅動，改變為信息系統驅動，讓業務開展更加規范。
高效的線上審批平臺
通過流程將業務送到各個責任部門，消除了信息孤島，因為流程各個節點的責任人逐級完成業務審批，業務的效率也得到大幅度提升，而且，審批流程的管理也是可控的，通過單據+流程，可以讓制度得以落地。
供應鏈雙向集成
基于致遠協同運營平臺的系統集成能力，永冠眾誠實現了供應鏈審批與協同平臺的雙向集成。這意味著，在U8生成采購后，協同平臺會自動發起審批流程，審批流程結束后會同步更新至U8。
流程審批移動化
基于ERP與協同運營平臺的審批集成，永冠眾誠統一內部系統的移動端入口，統一消息、統一待辦，打破了空間的限制，保障員工能隨時有效的連接公司系統，提高工作效率。
應用價值
?統一辦公入口：通過協同運營平臺強化集團統一辦公應用，加強上下級單位、各部門間、職員間的協同工作能力，提升審批流程的互動性及業務管控能力。
?高效資源整合、數據良性循環：打破系統間的割裂局面，加強各種信息資源的共享、利用和開發，最終形成全集團信息數據的良性循環，提升信息資源的利用率。
?支撐集團化運營：幫助管理層對集團和各單位經營情況、業務執行等的及時了解和掌控，并提供決策依據，提升管理決策能力。
用戶說
專精特新企業數字化能力體系的核心價值是讓業務數據化、管理可視化、員工自助化。致遠協同平臺的引入，強化了集團統一辦公應用和協同工作能力；高效整合各異構系統的業務數據，實現全集團信息數據的良性循環；為領導決策提供依據，提升管理決策能力、推動數字化轉型。
——上海永冠眾誠信息技術部經理 譚鵬
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