當前和今后一個時期，我國發展仍處于重要戰略機遇期，這一時期有兩大特點：一是機遇和挑戰前所未有；二是危中有機，危可轉機。企業家如何準確識變、科學應變、主動求變？在危機中育先機、于變局中開新局，企業家怎么干？企業家的力量，如何發揮引領作用？
這些問題，在2020（第十九屆）中國企業領袖年會上可以找到答案。
12月5日-7日，由《中國企業家》雜志舉辦的2020（第十九屆）中國企業領袖年會在北京隆重舉行。本屆年會，以“商業向上——新發展格局下的公司力量”為主題，匯集全國各行業精英企業家，共話開拓合作新局面，探討新格局發展下的公司力量。用友網絡董事長王文京受邀出席大會，并發表了主題為《從信息化到數智化，從ERP到BIP》的閉幕主旨演講。
數智化不止是企業發展的機遇，更是企業生存與發展的必須
“當今所有企業最關切的議題，是以產品和業務創新、組織與管理變革為主要內容的商業創新，”王文京在談到企業數智化時表示，“當代以來，新一代信息技術正在驅動新一輪商業創新，對企業而言，數智化不止是企業發展的機遇，更是企業生存與發展的必須。”
在王文京看來，商業是以效率最優的機制來持續造就人類福祉，從古至今，商業創新一直在發生，可以說，人類的商業發展史，就是一部商業創新史。到了近現代，隨著以“大智云物移區”為代表的的信息技術蓬勃發展，企業對技術的應用已進入到整個生產經營和組織管理的方方面面，技術驅動的新一輪商業創新已成為企業不可或缺的發展源動力。
從ERP到BIP，重構企業發展力，使能商業創新
王文京將這一輪商業創新總結為企業的數智化。他認為，企業應用數智技術開展商業創新必須要突破技術、專業和成本三大障礙，要讓商業創新從專深走向簡單，從復雜走向便捷，企業在呼喚能夠便捷實現商業創新的平臺。
需要注意的是，不同于信息化時代企業發展的訴求是內部的降本增效、管控風險，新時代的企業所面臨的風險和挑戰更多來自于外部，是打通信息孤島，建立企業間、社會層級的產業鏈、價值網，是重構和構建企業發展力和市場競爭力。
因此，王文京指出，信息技術在企業的應用正在從以ERP（企業資源計劃）為代表的，以“流程優化，提高效率”為核心價值的企業信息化階段，跨入以BIP（商業創新平臺）為代表，以“商業創新，重構發展力”為核心價值的企業數智化的全新階段。BIP在這個階段，將不止帶來企業創新的變革，也將帶來企業服務產業的革新，帶來社會創新要素的激活與價值釋放。
用友YonBIP——探索企業數智化最優路徑
黨的十八大以來，我國數字經濟發展迅猛，“十四五”規劃建議提出，要發展數字經濟，推進數字產業化和產業數字化，推動數字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業集群。表明在政府層面，國家也在大力扶持企業數字化和智能化升級。深耕企業服務領域32年的用友，準確把握企業和產業需求，探索出了數智時代企業轉型升級的優質路徑——用友商業創新平臺YonBIP。
作為用友3.0戰略發展階段的核心，YonBIP定位為數智商業應用的基礎設施、企業服務產業的共創平臺。它按照云原生（含微服務）、元數據驅動、中臺化、數用分離的架構設計，包括技術平臺、業務中臺、數據中臺、智能中臺等四大平臺，為企業提供了簡單、便捷實現商業創新的可能。
擔負新發展使命，用友攜手企業客戶和產業伙伴共贏數智未來
站在新舊動能轉換的新起點上，數智化驅動的商業創新引擎作用越發凸顯。王文京指出，目前國內企業數智化水平并不均衡，行動強的企業已經在引領；還有很多企業有意識，但并不知道該怎么做；甚至少量企業還沒有這方面的意識，如果不盡快行動，它們很可能會被這個時代所淘汰。
“企業要看清趨勢，行動起來，以戰略為引領，以業務為核心，數據是基礎，智能是價值，”王文京分享了對于企業數智化轉型的思考和企業如何推進數智化的建議，“在服務眾多企業的數智化推進過程中，我們總結了這么幾點，企業要推進數智化，場景是抓手，連接是前提，運營是保障，技術在平臺。”
百尺竿頭，更進一步。剛剛度過32周歲生日的用友，始終專注于信息技術在企業服務的應用，用創想與技術推動商業和社會進步。從用友1.0助力中國幾十萬家企事業單位會計電算化，到用友2.0通過ERP信息化管理服務超過200萬家中國和亞太地區企業，再到今天用友進入3.0階段，通過持續構建和運營全球領先的商業創新平臺，為企業數智化賦能，用友將聚合十萬家生態伙伴、億級社群個人，成就千萬數智企業，為中國和全球的商業創新創造獨特價值，促進經濟高質量發展，與企業客戶和產業伙伴攜手把握時代機遇，共贏數智未來。
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