近日，袁隆平受聘擔任“中國農民豐收節推廣大使”，作為“雜交水稻之父”的他實至名歸。同時，由袁隆平院士的名字命名，并由其擔任名譽董事長的袁隆平農業高科技股份有限公司（簡稱“隆平高科”），于5月10日上線了數智人力項目，這是隆平高科借用友NC Cloud進行數智化轉型的良好開局，至此由信息化進入數智化新階段！
一次數智化系統、思想和行動的同步上線
從信息化到數智化，是企業在業務與管理實踐上的一次飛躍。這個飛躍不僅包含了對新技術的使用，對管理方法的升級，更是跨越了思想上的鴻溝。
正如隆平高科首席信息官宮俊濤在項目培訓會上所言：“這不僅是系統上線，更是思想和行動上線，項目體現了公司人力資源管理方法的優化和管理體系的升級。”
數智人力項目是隆平高科數智化整體規劃的重要組成部分，也是最先上線的模塊。
在人力管理方面，隆平高科尊重員工的職業發展意愿，實行專業職級和行政職務并行的職業發展體系。公司建立以績效為導向、體現崗位/能力價值，效率優先、兼顧公平的薪酬分配體系。
“人力轉型、共享先行”，隆平高科探索了人力資源共享模式，為員工、干部提供專業化人力資源服務，將來面向全集團提供人力資源共享服務，整體提升集團人力資源管理專業度與服務質量。
管理和業務模式的升級，必定要求管理系統同步升級。這也是隆平高科向數智化人力轉型的必然結果。
隆平高科副總裁尹賢文指出，用友NC Cloud為隆平高科提供了統一的、強大的人力資源管理平臺，為集團人力資源一體化管理奠定基礎。通過上線進一步提升人力資源管理效率，規范業務流程，讓HR跳出繁瑣行政事務，解決深度問題，創造更多價值。
立足數智化全局，用好系統與數據，樹立良好開端
隆平高科的數智化轉型起始于人力資源，但有著更全面的藍圖規劃。在用友的幫助下，隆平高科未來將打造前臺輕量化、中臺微服務化、后臺ERP賬務處理的三層架構。
為企業提供全產業鏈條系統支撐，為企業決策便捷提供全面、準確的數據，整合資源、便捷辦公、智能分析。具體通過用友NC Cloud混合云架構、社會化商用服務、數智化實踐、可擴展化應用，支持隆平高科企業數智化全面應用。
人力作為其中的一項業務構成，為其它業務的數智化開辟了良好開端。后續財務、供應鏈、資金、制造、資產等的數智化管理，也將從藍圖中一步步走向現實。
宮俊濤深知“數據”對于公司的重要性，強調必須重視數據質量。人力資源數據是公司的基礎數據，并于其他數據產生連鎖反應，必須確保數據的及時性和準確性。并提醒操作人員，要改變工作習慣，加快對數智人力系統的應用，以便提升人力資源工作效率！
兩顆匠心在一起，共推種業數智化發展
解決了人民糧食問題的袁隆平院士，在1999年與湖南省農業科學院、湖南雜交水稻研究中心等共同發起成立了高科技現代化種業集團隆平高科，致力于推動種業進步，造福世界人民！
研發實力是種子企業的生命力，強大的研發能力也是支撐隆平高科持續發展的核心競爭力。公司構建了國內領先的商業化育種體系和測試體系，組建了國際先進的生物技術平臺，主要農作物種子的研發創新能力居國內領先水平。隆平高科連續多年保持高強度的科研投入，研發投入占營業收入比穩定在10%左右。
如此匠心，與用友如出一轍。用友一直秉承“用創想與技術推動商業和社會進步”的使命，專注企業服務31年。是目前中國最大的企業云服務和軟件提供商，在營銷、制造、采購、金融、財務、人力、協同、平臺服務等領域為客戶提供企業云服務產品與解決方案。已累計服務了超過566萬企業和公共組織數智化轉型。
用友堅持持續創新，保持高研發投入，研發投入超過總營收20%，以加快產品創新步伐，為客戶提供數字化、智能化、全球化、社會化、安全可信的企業云服務產品與解決方案。
基于同樣的匠心精神，隆平高科與用友都是為了通過自己的技術能力為產業帶來變革，并且他們做到了。當前，隆平高科與用友共同攜手，一起用數智化的力量，為種業賦能，讓種業商業化得到更好更快發展，成就“世界優秀的種業公司”！
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