高端醫療器械行業是一個不斷發展和壯大的行業，隨著全球醫療器械市場保持快速增長，且市場占比逐年提高。根據相關統計數據，2019年全球醫療器械市場規模超過4000億美元，預計到2025年將達到6123億美元。同時，我國醫療器械市場規模也在不斷擴大，2019年已經超過3500億元，預計到2023年底，將突破萬億。
隨著人工智能、物聯網、大數據等技術的不斷應用，高端醫療器械行業也將不斷向智能化、個性化、精準化方向發展，能夠更好地滿足患者的需求，同時能夠提高醫療質量和效率，減少醫療成本。
錢塘江旁，一家致力于讓數字化醫療守護每個人的健康的高端醫療器械生產服務的公司——浙江華諾康科技有限公司（簡稱“華諾康”）坐落于此。華諾康是一家專注于高端醫療器械研發、生產、銷售及服務的高科技型公司，它以全球尖端的圖像技術為基礎，結合臨床實踐的多年豐富經驗，為醫療行業提供國際前沿、突破眼界的高水平醫療解決方案。華諾康經過多年發展，在嵌入式系統開發和各類先進圖像視頻處理、智能算法等方面已經達到世界領先水平。
一、矛盾突顯，華諾康的業務需求與信息化現狀
華諾康屬于醫療行業，行業監管和企業發展都對信息化都對信息化提出了更好的要求。
①按照管理要求需要實現核心物料的全程追溯管理，產品需要實現單件管理。②公司是屬于研發驅動的高科技公司，需要實現從研發到產品退市的全生命周期管理。③逐步發展國際化，產業鏈協同密切，需要一個統一的平臺構建產業鏈協同作業體系。
然而，華諾康在升級之前，信息化都是局部應用、孤島林立，亟需進行平臺化、一體化集成；同時，客戶和政府監管的要求也越來越搞，也迫使當前信息化必須轉型升級。
華諾康在重新選型之前，就明確了此次數智化轉型的目標。
首先，實現4個一體化。實現產品全生命周期一體化管理；實現銷售到收款的閉環管理；實現采購到付款的閉環管理；實現計劃到車間執行的一體化管理。
其次，搭建高效的計劃交付體系。通過考慮設備能力，進行可執行的計劃安排；實現加工過程數據的實時采集和反饋；做到交付進度、交付質量的跟蹤。
再次，做到物流的精細管控和質量追溯。建立全過程批號、序列號管理，建立追溯關系；建立智能防錯，提高物流配送效率和精準率，加強物流管控；加強質量管理，實現質量和業務的閉環管理，實現質量問題系統追溯。
最后，建立智能分析體系。通過建立業務執行的分析預警機制；建立生產看板管理，實現生產管理的透明化；進而建立起高層經營分析平臺，為經營決策提供依據。
在這樣的目標驅使下，華諾康最終選擇了用友U9 cloud作為數智化轉型的支撐平臺。因U9 cloud是搭建在用友BIP整體平臺基礎上，并基于用友工業互聯網平臺的能力，通過十大核心應用場景，全面服務于企業、特別是制造企業的全業務鏈管理，包括內部經營精細化管控和外部的產業鏈協同，用數據驅動華諾康實現數智化轉型。
二、追求“看清”，才能邁向高質量發展
一如“看見，遠遠不夠”，追求“看清”才是目的。正是這樣一家始終堅持不斷創新和精益求精的研發理念的公司，始終秉承著數字化引領企業成長的初心，成為邁向高質量發展的民族企業。在數字化之路上，華諾康科技選擇了用友U9 cloud和用友PLM，基于平臺的開放性，建立了以客戶為中心的一體化數字化平臺，打通使能研發、設計、制造關鍵路徑，達成高效統一的矩陣模式。
1、打通端到端全業務運作流程
以PLM為核心建立產品全生命周期管理，實現華諾康從市場調研、產品立項、產品開發、樣機生產、可靠性驗證、小批量試制、批量生產、產品升級、產品退市等完整的生命周期管理。提升研發管理能力，并滿足監管機構對行業管控的要求。
PLM的系統的物料檔案和產品BOM經過量產評審之后同步到U9 cloud ，PMC部門根據市場部門的預測和銷售訂單啟動MRP運算，生成采購需求計劃和生產線計劃。
倉庫將物料派送至生產線和相對應的班組，經過物料調撥，U9 cloud產生領料單下線扣料，在完工入庫時生成一個序列號，實現產品器械的單品管理和相關追溯。
這讓曾經相互割裂的系統和流程在U9 cloud上實現了統一整合，環環相扣。
2、設計制造一體化
華諾康科技借助U9 cloud 和PLM實現了設計制造一體化，把復雜的研發過程通過系統流程化監管，實現產品全生命周期的數據管理給企業帶來了實實在在提升效率的價值。
3、全過程條碼應用
華諾康借助條碼的全業務應用，做到了智能化數據采集和全場景業務覆蓋，實時高效、防錯防呆、便捷可追溯。
4、全過程物料流轉及追溯管理
打通上下游供應鏈，從供應商、生產部門到客戶全程大數據管理，實現采購、質檢、入庫、領料、完工、質檢、出庫、發貨的來源追溯與去向追溯，并在各個環節形成完整清晰的業務單據，真正做到了整個供應產業鏈中每個業務環節質量異常情況的控制，可快速凍結并召回各個環節質量異常的物料。
5、精細化成本管理
精細化成本管理貫穿成本建立、成本監控、成本分攤、成本重算、成本分析等全過程。通過靈活配置的成本模型和計算邏輯，快速實現成本的歸集和分配，幫助華諾康精細化地分析成本構成，監控成本變動，幫助每一個成本中心轉型為利潤中心，為產品的商業成功貢獻力量。
經過三期的系統上線，華諾康已經取得了令人矚目的數智化轉型成果。業財一體化讓企業綜合效率提升50%以上；設計制造一體化讓生產錯誤率幾乎為零；智能化的數據采集讓采購、生產進度全透明，也讓管理的顆粒度更精細。
華諾康一路走來，不斷打磨、創新產品及服務，獲得工業設計界“奧斯卡”的實力認證。基于十四五規劃的遠景，醫療健康領域同樣迎來高速發展的關鍵時期，數智化是華諾康科技發展過程中不變的主旋律，用友U9 cloud愿與華諾康一起超越眼界、突破期待。
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