隨著新一輪科技革命和產業變革的深入發展，國家也加大了對中小型企業數智化轉型的支持力度。近日，財政部、工業和信息化部擬于2023—2025年分3批組織開展了中小企業數智化轉型城市試點工作，目前已經推動2000多家中小企業完成數智化改造， 財政資金支持4.3億元左右。即便如此，中小企業數智化轉型仍存在著“不愿轉、不敢轉、不會轉”的現象。
成長型企業扮演著產業變革的關鍵角色，必須不斷創新和變革，才能確保生存與持續發展。創新與變革要體現在企業的各個層面，包括采購、庫存、生產、銷售、運營和財務等領域， “數智化”當仁不讓地成為升級和創新的焦點。數智化轉型成功的關鍵在于企業的組織架構、業務流程、數據管理、決策分析等方方面面，絕不僅僅是引入系統這么簡單。
1、不愿轉：轉型效果難預計
很多系統都預置了標準業務流程，但很多成長型企業仍處于觀望狀態，不知道該如何選擇才是最適合自己的，還擔心成本過高、投入大量資源、轉型過程復雜，害怕干擾管理運營，導致業務失控，沒有充分認識數智化轉型能為企業帶來的潛在的益處，不愿意進行轉型。
2、不敢轉：場景靈活難適應
企業領導經常會提出疑問：明明公司投入了大量的人力、物力和財力，選擇了和自身匹配度比較高的系統，一旦有新的業務場景出現時，卻很難靈活調整，業務場景難以有效落地。
3、不會轉：轉型方案難評估
企業不能確定自身數智化轉型的模型，不知道從何處開始，也不知道如何有效地進行轉型。不能把企業戰略規劃與業務發展關聯起來，加上業務部門對數智化轉型認知度不足，使得轉型方案難以有效評估，無法落實轉型計劃。
針對企業的這些擔心，用友U8+企業數智化管理解決方案給出了明確的答案：讓企業愿意轉、敢于轉、學會轉。
成熟的數智化轉型方案增強企業信心
用友U8+經過25年的市場錘煉，為成長型企業提供轉型升級的解決之道。對外強化產業鏈協同、積極開拓市場空間；對內提高業務協同效率，實現精細化、智能化管控，構建集精細管理、敏捷經營，集產業鏈協同、社交化運營為一體的經營管理平臺。
面對不同行業不同領域的管理特點，不斷貼近客戶需求，用友U8+為成長型企業提供了數字營銷、智慧財務、智能制造、數據分析、供應鏈協同等領域以及220多個細分行業的場景解決方案，融合云應用，一站式解決企業轉型階段的難題。例如，在生產管理場景中，從生產計劃下達到產品入庫，細化每一道工序流程，通過掃描生產訂單行條碼、拍照上傳附件等操作，實現一物一碼，也可以通過車間可視化看板，使生產流程一目了然，實現企業精益生產。
同時，用友提供專業解決方案專家團隊協助企業轉型前期評估轉型方案，精準匹配企業訴求，提升客戶應用滿意度。
用友U8+ V18推出產品試用體驗服務，搶先體驗新品特性：
同步國家最新會計制度
響應國家最新會計制度，優化數電發票、三單匹配等功能，貼近成長型企業不同業務場景需求。
優化企業資源
優化企業流程，確保企業從銷售到采購、庫存、客戶、財務等環節的一體化，全面優化企業資源，大大節省了人力成本。
高效決策分析
在數據應用服務的加持下，對企業數據進行可視化展示和即時分析，從財務、銷售、資金、費用、庫存、采購等多視角全面分析，還可以通過移動設備隨時隨地查看數據報表，加強業務監管。
行業先鋒實踐：
天津斯巴克斯破解U8+數智化轉型密碼
天津斯巴克斯機電有限公司，是一家小型電動滾筒的研發、生產、銷售服務為一體的專業化企業。斯巴克斯機電公司高連海表示，用友智能制造移動應用App，使產品生產加工和流轉信息更加清晰完善，對制定、調整生產計劃及優化生產方案有著較大幫助，在一定程度上降低了生產環節的復雜程度，提高效率。
以數賦能、乘智而上是現階段成長型企業邁向數智化的第一步，用友U8+及數據應用服務，將先進的管理系統與數據分析相結合，幫助企業快速適應市場競爭環境變化，提升管理效率，加速轉型進度，在數智化浪潮中，把握時代先機！
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