近日，用友成功簽約首都機場集團有限公司資產系統升級改造項目，用友BIP資產云以用友iuap平臺為底座，深度融合移動化、大數據、云計算等前沿技術，構建首都機場集團“1+3+N”的資產數智化平臺，為實現首都機場集團國有資產保值增值和企業高質量發展保駕護航。
首都機場集團有限公司隸屬于中國民用航空局，是一家以機場業為核心的跨地域的大型中央管理的國有法人獨資公司，其成員包括北京首都國際機場、北京大興國際機場、南昌昌北國際機場、天津濱海國際機場等7個省市自治區53個干支機場，形成了機場運營，機場保障，機場商業，臨空生態4個板塊協同發展的業務布局。
截止到2021年7月，首都機場集團擁有超2000億資產、數十萬項資產設備，首都機場集團資產類型多、數量大、價值高、分布廣、增長速度快，對資產配置、協同、共享能力要求極高。
基于用友品牌的良好口碑和10余年的合作信任，首都機場集團再次選擇用友，以“做得好、管得了、控得住、看得清”為升級目標，構建首都機場集團“1+3+N”的資產數智化平臺。
1個平臺
“1”表示1個平臺：用友BIP資產云基于用友iuap技術平臺打造首都機場集團資產管理堅實數智化底座；用友iuap平臺以企業業務為導向，實現了多項應用架構的領先創新，包括支撐業務變化和精準運營的特征體系、支撐產業鏈及價值網業務協同的社會化商業組織與數據模型、業務導向隨需應用的場景化應用組裝等，使能企業隨需而變、柔性擴展、韌性成長。
3層應用
“3”表示3層應用，分別是服務于決策層的決策服務層，服務于管理者的業務管理層，以及服務于執行者的操作執行層。
操作執行層通過流程驅動業務，實現“事找人”，通過任務、工作閉環，實現“事全面”，通過督辦、待辦預警等功能，實現“事不落”，通過工作記錄、實時留痕，實現“事歸人”；
業務管理層則是以“人”為主，驅動業務管理，通過流程審批、數據審核、成本管控、資產共享、動態監控等，實現“人管事、人控事、人管人、人管錢”；
決策服務層通過底層基礎形成資產畫像、經營分析、智能圖表等，實現經營數據智能預警、資產管理標準化和資產全景可視化，輔助管理者進行資產投資收益分析、經營決策和資產盤活監督。
N個場景
“N”則表示N個場景組合，按照首都機場集團不同大類資產管理目標，差異化設置管理場景，包括，更好地應對場景管理需求，實現企業協同和戰略的目標。
場景1：建立集團統一、標準、共享的結構化資產主數據；
場景2：多組織架構實現集團自有資產和代管資產的分級管控落地，支持三權一體和三權分離；
場景3：建設資產全生命周期動態履歷，便捷跟蹤、一鍵追溯、業財聯動；
場景4：以合同為中心，以租金管理為目標的資產經營性租出管理；
場景5：結合RFID技術實現資產一鍵盤點，提升盤點工作效率及準確性，保障數據質量；
場景N：打破組織邊界約束，搭建全集團閑置資產共享平臺，有效盤活資產，力促保值增值。
據Gartner統計，用友是唯一入選全球資產管理市場5強的亞太廠商，在亞太市場占有率第一；同時也是CCID和IDC權威認證的中國EAM市場占有率第一的品牌。用友BIP資產云以全球1600余家的企業資產管理數智化服務為基礎，持續為機場行業數智化賦能。
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