近期，由用友主辦的「智能會計 價值財務」2023企業數智化財務創新峰會在上海國家會計學院圓滿舉辦。學院權威教授、業內專家與來自央國企、行業領先企業的財務先鋒，線下云端共聚一堂，數萬人共探大型企業財務數智化的全新價值主張。
會議伊始，用友高級副總裁王勇為大會致辭。他表示：對標世界一流，已經成為大型企業財務數智化轉型的目標與方向。在企業財務數智化的新時期、新目標下，用友將全面發揮大國重器用友BIP的威力，提供基于新一代數智技術與架構、創新應用架構的平臺與應用服務，使能更多客戶實現業務和管理的數智化轉型，邁向高質量發展。
知名學者領銜分享智能財務新觀點
在數智化大潮中，大型企業爭相勇踏潮頭，學術界對于數智化的研究熱烈亦然。本次活動邀請到了上海國家會計學院多位知名教授，聚焦企業財務數智化領域，分享研究成果、探討當前學術熱點與前沿話題。為與會來賓搭建了互相交流與學習的平臺，推動財會領域學術研究的創新發展，助力企業邁向高質量發展。
上海國家會計學院二級教授、博士生導師、國務院特殊津貼獲得者劉勤在介紹智能財務發展方向時談到：通過研究基礎問題、跟蹤關鍵的智能化技術，從而基于標準規范建設并培養專業的人才梯隊、研究平臺構建，輔以財務機器人、財經語義網絡、智能財務工作引擎等智能產品的不斷研發，將大力推助智能財務未來的應用實踐探索。
近年來，國務院國資委、財政部相繼要求大型國有企業進行財務數智化相關方面的轉型。其中，第一個重要的價值就是數據要素。第二個非常重要的理念就是由過去的“流程驅動”如何轉向“流程驅動與數據驅動”并舉的雙驅動。談及此，上海國家會計學院副教授、智能財務研究院秘書長楊寅說到：目前，很多企業財務團隊所面對的轉型可謂是道阻且長，但是這是企業財務真正地走向世界一流財務體系中的重要一步。
而企業在進行智能財務建設時，確需全面考量。上海國家會計學院副教授、教研部執行副主任、全國會計信息化標準化技術委員會咨詢專家劉梅玲指出：企業的智能財務建設具體工作包含財務組織規劃、財務流程設計、財務平臺設計以及財務制度設計。流程與平臺設計將成為構成智能財務平臺的基礎。只有全面規劃，才可助力企業穩步構建新型財務管理模式、邁向高質量發展。
基于數智技術應用，企業財務需要發揮作為價值創造者的潛能，成為公司在戰略目標規劃、動態資源配置、全球化經營中的導航儀。上海國家會計學院教授、博士生導師、大數據與會計發展研究中心主任劉鳳委認為，戰略引領財務，但財務也會運用企業戰略方向助力財務重塑。而企業將戰略財務落實，其核心要點有四：理念升級、人才建設、數智發展以及組織變革。
行業財務先鋒分享領先實踐新探索
在上海國家會計學院國際會議中心，多位央國企等大型企業的財務先鋒現場分享多個行業的財務數智化領先實踐，覆蓋財務共享、全面預算、核算報告、成本管理、精準稅務、項目管理等多個財務管理細分領域，橫跨冶金、稅務、地產、金融等眾多行業，拆解財務數智化落實步驟、總結實踐過程中價值經驗、共享財務創新轉型的切實路徑，來自行業、賦能行業、比肩共進！
世界500強——中冶集團控股子公司，國內首家規模最大、人數最多的、綜合實力最強的現代鋼鐵技術服務企業中冶寶鋼，以財務共享建設為抓手，進行了對標世界一流的財務管理體系建設。中冶寶鋼技術服務有限公司財務共享中心主任顏杰在分享中介紹到，業財融合閉環式管理正在賦能中冶寶鋼邁向高質量發展。其中，通過業、財、資、稅一體化的應用，避免了各業務系統信息斷層；縱向實現業務和財務集中管控，橫向實現公司級和部門級的業務協同和數據共享。數據采集點向業務延伸，避免同一數據多系統多環節重復錄入，提高數據質量，可分別從業務系統和財務系統進行雙向穿透式全流程聯查，為審批提供依據。
作為大型國有企業，南京水務集團有限公司財務管理部部長朱江以《乘風破浪 踔厲奮發——南京水務集團財務共享服務中心建設經驗分享》為題，從共享建設到共享運營深入解析了南京水務集團持續實踐財務數智化轉型的領先成果。南京水務集團攜手用友20年，在踐行財務數智化的過程中，通過打造財務共享中心，拓展管理會計應用，從而實現了強化執行加強管控、前端后端標準規范、業財一體數據追溯、集中采購降本增效、報賬審批便捷高效……通過財務數智化轉型實現財務價值創造、助力業務騰飛。
此外，水泥行業全球領軍者海螺水泥、安徽省投資集團、江蘇蘇鹽井神的財務數智化先鋒分別就海螺水泥通過全面預算高效推進企業戰略落地，“數字皖投”全級次、全業態、全功能“業財資稅”一體化的財務共享服務中心建設經驗，以及大型制鹽企業如何運用數智技術賦能財務數智化轉型并開啟便捷商旅智能費控的新體驗進行了深度分享。
「智能會計 價值財務」是數智化時代財務價值新主張
今天的智能技術將會重塑會計工作方式。智能會計、價值財務實現反映、守護、價值和創造價值的能力倍增。用友認為，基于事項會計，企業財務將從反應財務價值躍升到價值創造。而“業財融合”是價值財務的重中之重。
為助力大型企業在智能會計新時期搭建具有競爭力的財務體系，用友基于多年實踐經驗，提出了“6大1精”財務能力體系。財務數智化轉型的核心目標是：“智能會計 價值財務”，為實現上述轉型目標，大型企業應構建 “6大1精”的財務能力體系，包括大會計、大司庫、大預算、大共享、大融合、大服務和精準稅務體系；統一構建一體化融合的財務云服務群，并實行共享服務，實現財務從“價值守護型”向“價值創造型”轉變，幫助企業釋放“數據”生產力，獲得商業創新新動能。
多年來，用友始終致力于運用全球領先技術護航大型企業數智化轉型，勇擔建設數字強國之責任。大國重器用友BIP，將數智化升級與信創國產化相結合，助力企業實現價值化國產替代，并已經具備了承擔大型、超大型企業數智化底座平臺和關鍵應用系統國產化替代重任的能力。目前，用友BIP智能財務在企業財務創新的征途中，已成功護航25000余家大型企業邁入智能會計時代。
關注
微信
關注博聶科官方微信
