近日，以“COP數(shù)智運營新基座”為主題的致遠互聯(lián)—2023新一代協(xié)同運營平臺全國巡展在上海盛大召開。本次大會覆蓋建筑、能源、金融、教育、醫(yī)療、交通運輸、制造等核心行業(yè)領(lǐng)域的六百余位企業(yè)經(jīng)營管理者，為國資央企、集團型企業(yè)和專精特新中小企業(yè)，以及面臨數(shù)字化升級的重點產(chǎn)業(yè)和行業(yè)客戶帶來一體化數(shù)字平臺和解決方案，讓企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落到實處。
數(shù)智運營新基座 助力打造數(shù)字中國
建設(shè)數(shù)字中國，是數(shù)字時代推動中國式現(xiàn)代化的重要引擎，構(gòu)筑國家新優(yōu)勢的有力支撐。數(shù)字經(jīng)濟改變了社會經(jīng)濟發(fā)展，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)體系和生產(chǎn)方式。把握我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征，洞察數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展趨勢和規(guī)律，對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著深遠意義。
會上，致遠重點發(fā)布了致遠自主研發(fā)的新一代協(xié)同運營平臺(COP-V8 PaaS平臺)，以及面向大型、集團型組織A9C產(chǎn)品及解決方案。
致遠副總裁、行業(yè)經(jīng)營及售前解決方案BG總經(jīng)理李志剛表示：“數(shù)字化作為一項系統(tǒng)工程，既要循序漸進，又要因地制宜。企業(yè)需要有一套科學、系統(tǒng)的方法體系，指導其制定轉(zhuǎn)型目標、路徑，盡可能減少試錯成本。致遠一體化、一站式協(xié)同運營平臺COP作為全員應(yīng)用的統(tǒng)一入口和門戶，實現(xiàn)高效運營和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，成為推進企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的著力點。”
新一代協(xié)同運營平臺COP，在底層技術(shù)架構(gòu)層面，打破了傳統(tǒng)的IT治理架構(gòu)，以云原生、微服務(wù)、低代碼、容器化、信創(chuàng)支持等全新技術(shù)打造PaaS平臺底座，滿足大型組織全棧的云原生能力和針對企業(yè)級服務(wù)場景的優(yōu)化和創(chuàng)新能力，以及私有云、公有云、專屬云、混合云等不同部署模式的需求；在平臺能力層面，以業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、智能中臺、連接中臺、低代碼定制平臺等中臺化能力為效能驅(qū)動，幫助大型組織實現(xiàn)能力沉淀、數(shù)據(jù)在線和持續(xù)運營；在應(yīng)用層面，基于aPaaS低代碼定制平臺和集成連接平臺，提供行業(yè)化、領(lǐng)域化、個性化的業(yè)務(wù)應(yīng)用管理解決方案和組織管理長尾應(yīng)用，滿足各行各業(yè)更深入的業(yè)務(wù)數(shù)字化需求。
一體化協(xié)同運營平臺 賦能企業(yè)信創(chuàng)戰(zhàn)略落地
致遠助理總裁、V5產(chǎn)品研發(fā)事業(yè)部副總經(jīng)理劉少良表示：“訪談企業(yè)的過程中我們發(fā)現(xiàn)，中大型企業(yè)同樣面臨很多問題，在多個領(lǐng)域上甚至比中小企業(yè)更加突出。這些問題突出表現(xiàn)在，組織和人員結(jié)構(gòu)復雜帶來的協(xié)同效率問題，經(jīng)驗和習慣帶來的創(chuàng)新和快速響應(yīng)問題，以及中大型企業(yè)天然肩負的社會責任和公共示范義務(wù)。”
本次大會上，致遠還發(fā)布了COP-A8新品和COP-A8C新品。COP-A8在平臺信創(chuàng)化、應(yīng)用定制化、管理移動化、集成安全化、交付批量化等五大維度進行了突破創(chuàng)新，將全面賦能企業(yè)信創(chuàng)戰(zhàn)略落地、強化組織內(nèi)外部的協(xié)同發(fā)展、增強組織業(yè)務(wù)柔性定制能力、注重經(jīng)營流程與業(yè)務(wù)互聯(lián)互通、強化企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀復用、增強業(yè)務(wù)與客戶的連接與粘性、加力企業(yè)運營與上下游生態(tài)融合等，使能企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。COP-A8C基于全新云原生技術(shù)棧，提升整體產(chǎn)品的運營交互體驗，通過智能化，提升了整體企業(yè)運營效率。
數(shù)字人力HROP 筑牢企業(yè)韌性生長
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展水平的逐漸提高，數(shù)字經(jīng)濟時代為企業(yè)的日常生產(chǎn)、運營和管理等工作提供了更多的發(fā)展機會，同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。企業(yè)人力資源管理如何實現(xiàn)人力資源管理工作的創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展？如何提高人力資源管理的效率、便捷以及可靠？對于提供企業(yè)高質(zhì)量人才保障，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。
致遠上海軍團售前咨詢專家吳定富表示：“致遠HROP新一代數(shù)字化HR平臺，打造HR業(yè)務(wù)全景解決方案，不僅可以幫助HR業(yè)務(wù)管理向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，還可以實現(xiàn)企業(yè)HR團隊真正融入業(yè)務(wù)、成為業(yè)務(wù)伙伴的支撐工具，提升HR在企業(yè)價值鏈中的地位，真正賦能企業(yè)HR管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！?/span>
成功實踐 數(shù)智運營先行者
協(xié)同運營平臺作為先進的管理思想、領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)及成功的客戶實踐三者的融合體，使能客戶將自身的管理實踐和協(xié)同運營有機結(jié)合，打造組織數(shù)智運營中樞，讓協(xié)同創(chuàng)新百花齊放，創(chuàng)造出了諸多高價值應(yīng)用。
中糧集團福臨門食品營銷有限公司攜手致遠17年，基于協(xié)同運營平臺COP，共同打造企業(yè)新型IT治理架構(gòu)，通過持續(xù)構(gòu)建數(shù)字化應(yīng)用，賦能企業(yè)管理實現(xiàn)智慧升級。中糧福臨門食品營銷有限公司副總裁張文表示：“從OA到COP，中糧通過致遠COP協(xié)同運營平臺，公司集成和打通了一大批業(yè)務(wù)系統(tǒng)，以數(shù)字協(xié)同感知一切，從而在發(fā)生變化前做出精準的可預(yù)見和可決策?！?/span>
基于阿雷蒙數(shù)字化建設(shè)情況及管理現(xiàn)狀，致遠將阿雷蒙自建BPM系統(tǒng)更換為AOC1.0平臺。阿雷蒙咨詢管理有限公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型部門負責人丁荃表示：“通過對AOC系統(tǒng)升級，在原有BPM功能的基礎(chǔ)上，梳理出更加貼合管理需要的解決方案，貼近業(yè)務(wù)、提高用戶體驗，增加系統(tǒng)靈活性，為應(yīng)對特殊需求提供彈性解決方法，從而高效地解決管理問題，提高員工滿意度。”
打造多贏生態(tài) 白玉蘭聯(lián)盟再起航
新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，需求復雜化和分工專業(yè)化正在推動價值鏈由傳統(tǒng)模式向生態(tài)模式轉(zhuǎn)型。生態(tài)共贏，是可持續(xù)發(fā)展的必然之選。21年來，致遠扎根協(xié)同管理領(lǐng)域，持續(xù)加強PaaS云平臺底座能力建設(shè)，聯(lián)合生態(tài)伙伴共建、共創(chuàng)生態(tài)解決方案，構(gòu)建多元、多維的聚合性生態(tài)應(yīng)用場景，滿足千行百業(yè)更深入的業(yè)務(wù)數(shù)字化需求。
致遠副總裁、上海軍團總經(jīng)理章濤表示：“白玉蘭計劃匯集數(shù)字化先鋒企業(yè)、數(shù)字化運營高層、頭部生態(tài)廠商、行業(yè)專家，打造可視化、易復制的客戶成功精品案例體系，為亟待實現(xiàn)管理信息化、數(shù)字化、智能化的單位或企業(yè)提供實踐策略及方向，加快全行業(yè)全領(lǐng)域的智慧管理步伐?！?/span>
白玉蘭生態(tài)聯(lián)盟簽約儀式
活動現(xiàn)場，舉行了白玉蘭生態(tài)聯(lián)盟簽約儀式，上海市數(shù)字證書認證中心有限公司、上海富策信息科技有限公司、上海鴻翼軟件技術(shù)股份有限公司以及麒麟軟件有限公司正式加入白玉蘭生態(tài)聯(lián)盟，未來，致遠將攜手更多生態(tài)伙伴，共同打造行業(yè)數(shù)字化生態(tài)，加快全行業(yè)全領(lǐng)域的智慧管理步伐。
未來經(jīng)濟增長必然向數(shù)字化要動力，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”與“智能化運營”成為企業(yè)發(fā)展的重點和主題。致遠新一代協(xié)同運營平臺COP，將依托“平臺+生態(tài)”模式，立足企業(yè)數(shù)智化，成就組織高績效，將企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落到實處，為全面建設(shè)數(shù)字中國貢獻力量。
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