隨著金稅四期和數(shù)字化電子發(fā)票的推廣，稅務(wù)征管不斷向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，加快推進(jìn)智慧稅務(wù)建設(shè)，深化稅收大數(shù)據(jù)共享應(yīng)用，實現(xiàn)從“以票管稅”到“以數(shù)治稅”分類精準(zhǔn)監(jiān)管轉(zhuǎn)變。
建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，近幾年，在疫情和房地產(chǎn)市場疲軟雙重影響下，建筑企業(yè)增速放緩，利潤空間進(jìn)一步縮小，粗放式經(jīng)營需向精細(xì)化管理、產(chǎn)業(yè)化協(xié)同、數(shù)字化賦能方向轉(zhuǎn)變。而稅務(wù)管理作為企業(yè)核心管控抓手之一，圍繞項目全過程管理，通過數(shù)智化的稅務(wù)管理，從項目管理中要效益、要利潤，成為建筑企業(yè)提質(zhì)增效的重要手段。
直面建筑行業(yè)稅務(wù)管理難題
建筑企業(yè)由于其業(yè)務(wù)特性、管理模式、組織結(jié)構(gòu)等行業(yè)特性，比如：項目周期長，涉及稅種多；分布地域廣，稅收差異大；業(yè)務(wù)流程長，業(yè)財稅一體化要求高；組織層級多，申報、對賬、匯總、統(tǒng)計分析工作難度大，導(dǎo)致建筑企業(yè)無論是日?；A(chǔ)操作、計稅申報，還是多維度的稅務(wù)統(tǒng)計上都存在一定難度，且由于各級組織稅務(wù)管理分散，管理規(guī)范不一致，難以實現(xiàn)統(tǒng)一管控。因此，在稅務(wù)管理上面臨合規(guī)成本高、風(fēng)險管控弱、統(tǒng)籌規(guī)劃難等諸多難題。
用友BIP四大應(yīng)用能力
突破建筑企業(yè)多級管理壁壘
從2016年建筑行業(yè)營改增開始，用友為一大批建筑企業(yè)提供了稅務(wù)管理的產(chǎn)品和解決方案，在發(fā)票管理、增值稅管理、納稅申報等方面的應(yīng)用需求。用友在服務(wù)建筑企業(yè)稅務(wù)管理最佳實踐的基礎(chǔ)上，基于大國重器用友BIP（用友BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺），構(gòu)建了全新的建筑行業(yè)稅務(wù)數(shù)智化解決方案。
用友建筑行業(yè)稅務(wù)數(shù)智化解決方案的核心理念就是“突破建筑企業(yè)多級管理壁壘，實現(xiàn)計稅精準(zhǔn)高效合規(guī)”，圍繞建筑企業(yè)稅務(wù)管理的難點和痛點，以“場景化”的方式全面提升建筑企業(yè)稅務(wù)處理的效率、風(fēng)險管控的能力，實現(xiàn)稅務(wù)管理的價值化提升和數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
用友建筑行業(yè)稅務(wù)數(shù)智化解決方案以服務(wù)建筑企業(yè)持續(xù)高質(zhì)發(fā)展和精益運營為導(dǎo)向，支撐建筑企業(yè)未來3-5年稅務(wù)管理數(shù)智化升級，以前瞻性視角，規(guī)劃建筑企業(yè)稅務(wù)數(shù)智化平臺的建設(shè)，實現(xiàn)能力提升和價值創(chuàng)造的管理訴求。
用友建筑行業(yè)稅務(wù)數(shù)智化解決方案核心是通過用友BIP稅務(wù)管理數(shù)智化平臺，一方面打通建筑企業(yè)內(nèi)部的項目管理、財務(wù)系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、報銷系統(tǒng)等相關(guān)系統(tǒng)，另一方面打通建筑企業(yè)和稅局端的通道，實現(xiàn)發(fā)票開具、認(rèn)證、申報等業(yè)務(wù)的一站式辦理；滿足大量建筑企業(yè)“集團(tuán)、分子公司、項目”三級管理架構(gòu)下的多業(yè)態(tài)、多稅種、全流程的稅務(wù)管理需求，提供“發(fā)票管理、計稅申報、風(fēng)險管控、分析決策”四大方面的應(yīng)用能力。
在具體應(yīng)用層面，用友建筑行業(yè)稅務(wù)數(shù)智化解決方案圍繞和稅務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)的合同、項目、結(jié)算、收付款、財務(wù)核算、稅務(wù)管理及檔案實現(xiàn)一體化集成，打通建筑企業(yè)“業(yè)財稅資檔”一體化，全面提升企業(yè)稅務(wù)合規(guī)水平、稅務(wù)事務(wù)處理效率、防控稅務(wù)風(fēng)險和提高分析決策能力，構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動的全稅核算自動化、納稅申報自動化和風(fēng)險分析智能化的稅務(wù)數(shù)智化能力。
在實際業(yè)務(wù)過程中，用友建筑行業(yè)稅務(wù)數(shù)智化解決方案以“場景化、一體化、易操作”的思路，圍繞建企稅務(wù)管理的核心場景，全面提升建企稅務(wù)管理的使用體驗和效率。
1、在銷項開票環(huán)節(jié)，實現(xiàn)多人多稅盤開票，并且自動關(guān)聯(lián)項目、合同、跨區(qū)涉稅事項等，解決建筑企業(yè)項目開票效率低、易開錯、風(fēng)險高的問題。
2、在進(jìn)項收票環(huán)節(jié)，采用智能化技術(shù)，通過掃碼、拍照、導(dǎo)入等多種方式，實現(xiàn)增值稅普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、電子發(fā)票、旅客行程單、火車票、出租車發(fā)票等所有發(fā)票的采集、價稅分離、驗偽、查重，一站式完成發(fā)票信息采集、合規(guī)校驗；并且實現(xiàn)了發(fā)票與項目、合同的關(guān)聯(lián)以及分包發(fā)票的標(biāo)記，切實解決了建筑企業(yè)發(fā)票信息采集不及時、查驗工作量大、項目進(jìn)項核對困難的問題。
3、在項目稅務(wù)管理中，特別是異地項目，實現(xiàn)了項目跨區(qū)涉稅事項、預(yù)繳、分包抵扣的全過程管控，解決了異地項目稅務(wù)管控困難的問題。
4、在計稅申報環(huán)節(jié)，一方面打通業(yè)財票和其他系統(tǒng)，自動獲取計稅申報稅源信息，減少人工導(dǎo)數(shù)、計算和核對工作；并且可以靈活定義申報表取數(shù)公式和校驗驗證，減少稽核比對，以及數(shù)據(jù)出錯的風(fēng)險；另一方面支持按照“項目—分子公司—集團(tuán)”多層級的組織架構(gòu)完成申報數(shù)據(jù)的自動匯總和分析。
5、在稅務(wù)風(fēng)險及數(shù)據(jù)分析方面，一方面對發(fā)票涉稅風(fēng)險全面監(jiān)控，包括不合規(guī)、異常、逾期、未達(dá)等異常狀態(tài)發(fā)票；另一方面系統(tǒng)預(yù)置了局端風(fēng)險指標(biāo)和風(fēng)險預(yù)警及報告，使建筑企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險由被動稽查轉(zhuǎn)為主動自查，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險和信用降級；并且系統(tǒng)支持自定義各類稅務(wù)分析預(yù)警指標(biāo)，基于多維度、多組織組織查看風(fēng)險評測及數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提升總部監(jiān)控能力和決策支持能力。
用友BIP深化建筑行業(yè)應(yīng)用場景
引領(lǐng)稅務(wù)數(shù)智化落地
用友BIP稅務(wù)云采用先進(jìn)的技術(shù)和架構(gòu)，打破建企內(nèi)外部系統(tǒng)孤島，以項目為主線，以業(yè)務(wù)為源頭，數(shù)據(jù)為橋梁，實現(xiàn)集團(tuán)層稅務(wù)高效管控：
1、打通主數(shù)據(jù)、合同、項目、結(jié)算、收付款、財務(wù)核算及稅務(wù)管理，實現(xiàn)涉稅數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理；
2、實現(xiàn)開票、收票、認(rèn)證、收付款、計稅申報、風(fēng)險分析等稅務(wù)業(yè)務(wù)全流程一體化管理；
3、突破項目部、分子公司、事業(yè)部、總部不同層級管理壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時查看、逐級對賬與多維度統(tǒng)計分析；
4、業(yè)財稅數(shù)據(jù)一體化，涉稅數(shù)據(jù)源準(zhǔn)確完整，計稅申報更精準(zhǔn)合規(guī)。
用友領(lǐng)航企業(yè)服務(wù)35年，在建筑行業(yè)深耕20余載，已經(jīng)為全國超70%的大型建筑企業(yè)提供各種數(shù)智化管理應(yīng)用及云服務(wù)。面對建筑企業(yè)稅務(wù)管理，用友依托用友BIP稅務(wù)云以“場景化、一體化”的理念，幫助建筑企業(yè)實現(xiàn)全新的稅務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、稅務(wù)計算自動化、稅務(wù)風(fēng)控數(shù)字化、稅務(wù)規(guī)劃智能化，推動建筑企業(yè)稅務(wù)管理邁向“數(shù)智驅(qū)動”，從“提升稅務(wù)信息質(zhì)量”向“提升稅務(wù)管理價值”轉(zhuǎn)型，從而引領(lǐng)建筑行業(yè)財稅數(shù)智化轉(zhuǎn)型，助力建企向世界一流財稅管理體系邁進(jìn)。
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