近日，由國務院國資委科創局指導、《能源》雜志社主辦的首屆中國能源企業數字化轉型與發展論壇在京召開。論壇以“數字經濟如何重塑能源企業”為主題，聚焦“十四五”時期能源行業如何以數字化轉型實現業務創新，助力能源行業探索高質量發展的路徑。
大會現場
面對數字化發展帶來的新場景、新機遇，加快推進數字化轉型已成為能源企業面向未來塑造核心競爭力、提高管理水平與運營效率的必由之路。作為數智化協同運營平臺領導廠商，致遠出席本屆論壇，并從能源行業發展、企業數字化轉型、企業業務與運營管理創新等方面進行分享。
致遠展臺客戶交流
01、夯實數字根基 推動能源數字化轉型
能源行業作為保障日常民生的重要基礎資源，在中國“碳中和”行動藍圖規劃下，能源行業將進入全新發展周期，構建清潔、低碳、高效的能源體系，能源革命與數字革命融合成為必然趨勢。數字化發展將對能源行業進行數字貫通和價值整合，推動能源行業業務在線化、智能化和數字化，重塑電力業務模式和商業模式，通過提升能源生產效率和供給效率，降低能源行業經營成本，激發新的服務模式勢在必行。
致遠副總裁李志剛表示，實現數字化轉型的重要前提之一，就是企業需要通過一體化的數字平臺，實現數據互聯互通，在這一過程中，協同與數據雙輪驅動、貫穿始終。對于能源企業而言，首先需要解決的就是如何針對企業內外部打通信息孤島，這既要求數字化平臺具備廣泛的連接能力，全面整合企業內部信息系統，實現全流程數據貫通，加快全價值鏈業務協同；也要求平臺的技術架構能夠支撐能源企業高性能、高并發的數據處理能力，形成數據驅動的智能決策能力，進而提升企業整體運營效率，助力能源企業數智運營、提質增效。
致遠副總裁 李志剛
致遠以云原生、微服務、低代碼、容器化、智能化等全新技術打造的一體化、一站式協同運營平臺，集技術中臺、數據中臺、智能中臺、連接中臺、業務中臺、低代碼平臺、統一門戶、移動工作平臺等底層技術平臺，以及戰略管理類、共享服務類、運營管控類、工作賦能類、組織管理類、流程管理類等頂層業務應用平臺于一體，服務超過5萬家中大型組織數字化轉型升級。從傳統架構到數云融合，從業務數字化到數字業務化，通過全員、全域、全端、全程的數字化大鏈接，以及從數據打通、數據挖掘、數據泛化到數據決策，支撐企業實現業務敏捷化、業務快速迭代和業務增長第二曲線。
02、協同與數據雙輪驅動 加速能源行業數字化
僅以能源電力來說，億歐智庫發布的《2021能源電力數字化轉型研究報告》顯示，能源領域數字化市場規模隨著數字化轉型推動將快速增長。未來受電網“十四五”投資影響，預計到2025年，中國能源電力領域數字化市場規模增長至約3700億元，年均復合增長率為10.8%。
來源：億歐智庫 《2021能源電力數字化轉型研究報告》
報告指出，能源電力企業數字化轉型歷經自動化、信息化、智能化、數字化四個階段，面向數字化時代，能源電力企業在信息化基礎上，以用戶為中心，以數據為驅動，依托智能化相關應用，關注業務創新和商業模式創新，打破信息孤島，實現企業的內外優化與提升。“運用新一代信息技術，探索構建適應企業業務特點和發展需求的‘數據中臺’、‘業務中臺’等新型IT架構模式是當務之急。”能源行業從業人員表示。
能源電力數字化轉型發展階段歷程
報告特別強調，能源電力中臺集技術中臺、協同中臺、業務中臺、數據中臺、連接中臺于一體，已成為能源企業數字化管理轉型中的重要手段，數字化中臺可以有效將技術、管理和業務相融合，對企業前后臺的業務和決策提供全方位支撐，促進能源電力多元化業務協同，對業務和管理全面賦能，推動企業數字化轉型升級。“企業中臺的搭建必須在權衡企業價值基礎上進行，通用性、適配性、一體化是前提，從實際應用角度出發，以發揮最大能效價值為使命，賦能企業戰略決策并提供長久生命動力。”
03、一體化協同平臺 全方位支撐能源行業數智運營
世界500強、國有特大型央企中國石油天然氣集團有限公司，依托致遠協同運營平臺及低代碼開發能力，打造了一系列辦公套件和服務，以及定制化改造，實現管理的規范化、流程化、移動化、智能化，進而提高企業運營效率，賦能業務經營創新。
國有重要骨干企業國家石油天然氣管網集團有限公司，依托致遠協同運營平臺建設起一套融合辦文、辦會、辦事于一體的綜合性智能協同辦公平臺。可自由觸發文、事、會業務，為海量的日常審批事項提供了協同服務，實現業務橫向協同、縱向貫通、開放共享、智能互聯，保障集團公司高質高效運轉。
水利部小浪底水利樞紐管理中心以致遠協同運營平臺為“信息樞紐”，提供一站式登錄服務，實現各部門隨時隨地便捷掌握和流轉各類信息，加強上下級之間和同級之間的信息互通，極大提升生產、經營、管理、服務工作的效率和質量，提升內外部信息感知的范圍和能力，提升管理人員分析決策的精準性和預見性。
風電領域頭部企業浙江運達風電股份有限公司從COP協同運營平臺切入，與質量系統、費控系統、運維管理系統、全面預算系統等進行了深度集成，形成統一協同平臺，并通過協同平臺集成連接致遠薪事力人力云平臺、深度定制資產管理平臺等業務平臺，實現一體化管理，最終實現以數據聯動和標準體系為基礎，以高價值數據為支撐的數據保障體系。
全國最大的單體城市燃氣供應商北京燃氣集團有限公司，依托協同運營平臺建立了統一工作、統一流程、統一業務應用的運營管理體系，并與統一認證權限平臺、財務核算管理系統和郵件管理系統等多個業務系統進行集成，形成統一的業務和工作入口，讓企業的日常運營管理更加靈活敏捷。
此外，中石油西南油氣田、白鶴灘水電站、葛洲壩、冀中能源、中國水電等全國眾多頭部能源企業及能源工程共同選擇致遠，成為數字化先行者。
在數字化浪潮背景下，我國能源企業的數字化轉型勢在必行，這是支撐實現能源行業十四五總體發展目標的戰略抉擇，也是實現“碳中和”目標的必然選擇。致遠憑借一體化協同運營平臺，將成為能源行業數字化、高質量發展的重要推動力量。
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