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公司動態(tài)
COP應(yīng)用|建筑合同管理:規(guī)范化、控風(fēng)險、提質(zhì)效
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數(shù)字化時代,企業(yè)電子化(電子印章、電子合同、互聯(lián)網(wǎng)征信)正在成為業(yè)務(wù)發(fā)展的新趨勢。為提高企業(yè)競爭力,很多建筑企業(yè)開始重視合同管理。建筑行業(yè)的合同管理通常需要貫穿項目全過程,還會涉及多個項目參與方,如果一旦出現(xiàn)失誤,甚至?xí)绊懡ㄖ髽I(yè)管理和工程項目管理整體水平的提高。

但目前我國建筑行業(yè)合同管理仍存在很多難題,嚴重制約建筑企業(yè)管理水平的提高和市場競爭力的增強,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:


建筑行業(yè)合同管理現(xiàn)狀痛點


收入合同管理難點:

記錄存檔難:合同簽訂完成后,沒有對合同進行及時登記和存檔,導(dǎo)致查詢困難。

結(jié)算付款難:與甲方結(jié)算記錄多是項目上進行,決策層不能及時了解結(jié)算情況,且在結(jié)算時缺乏依據(jù),導(dǎo)致收款難。

簽證頻繁,計量大,數(shù)據(jù)不準確:合同過程報表很多,計算量大,導(dǎo)致報表不準確、不及時。


分包分供合同管理難點:

簽訂過程存風(fēng)險:簽訂過程容易存在違規(guī)、審核不嚴、計價模糊等問題,導(dǎo)致經(jīng)濟風(fēng)險。

進度結(jié)算難:相關(guān)管理人員未能及時掌握施工進度,容易造成資金風(fēng)險。

分包結(jié)算和合同脫節(jié):項目上各分包的結(jié)算支付情況,難以連續(xù),缺乏動態(tài)數(shù)據(jù)和掌控。


致遠建筑行業(yè)合同管理解決方案

合規(guī)管理 風(fēng)險控制 提升效率


致遠基于協(xié)同運營平臺COP,打造建筑行業(yè)合同管理解決方案,覆蓋合同門戶、合同檔案、合同過程、開票收款、收票付款、合同報表等環(huán)節(jié),形成一站式合同管理平臺,實現(xiàn)合同業(yè)務(wù)規(guī)范化、合同處理電子化、合同管理智能化,有效管控風(fēng)險,提質(zhì)提效。


致遠建筑行業(yè)合同管理業(yè)務(wù)邏輯圖


1、合同門戶

界面簡潔、布局清晰,形成一站式合同處理平臺


平臺可根據(jù)建筑企業(yè)中不同的崗位角色,提供個性化的合同管理專屬門戶,將正式合同檔案、項目資金情況一覽、收付款情況等關(guān)鍵信息集中呈現(xiàn)于合同管理門戶,界面簡潔、布局清晰,方便管理者掌握合同情況。




2、合同檔案

建立可靈活調(diào)用的合同主數(shù)據(jù)平臺


平臺可以與項目、分包分供方、材料、勞務(wù)等信息緊密相連,打造基于合同的主數(shù)據(jù)檔案平臺,方便相關(guān)信息靈活調(diào)用。



3、合同過程

合同全生命周期管控,有效提質(zhì)提效


建筑項目本身的復(fù)雜性,要求建筑企業(yè)在訂立合同前必須充分考慮工程工期、質(zhì)量要求、資金安排、施工環(huán)境、氣候等問題,對合同中風(fēng)險分配是否均衡、價款責(zé)任是否明確合理、相應(yīng)約定條件一旦成立,將由此產(chǎn)生的相應(yīng)隱含造價等方面,建筑企業(yè)都要進行仔細審核、反復(fù)論證、充分協(xié)商。



施工企業(yè)與供方有大量的業(yè)務(wù)往來,利用電子合同實現(xiàn)在線簽約互信,能夠大大提高合作效率與付款效率。同時,結(jié)合印章物聯(lián)網(wǎng)平臺,利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)對物理印章的遠程智能管控,可實現(xiàn)無人值守自助蓋章,降低企業(yè)管理成本。在用印過程中,平臺全程記錄、留痕留底,可以責(zé)任到人,降低違規(guī)用印風(fēng)險,讓印章使用更安全,管理更智慧!

企業(yè)根據(jù)工程進度產(chǎn)生的變更簽證可以為合同的變動提供補充。與此同時,為避免履約風(fēng)險,結(jié)合項目進度和合同節(jié)點約定,合同管理平臺提供自動提醒,并觸發(fā)收付款流程,實現(xiàn)合同預(yù)警。


4、開票收款

收款觸發(fā)、開票申請、款到登記全過程打通


平臺可實現(xiàn)從合同履約觸發(fā)、開票到資金管理的全過程打通,高效提升合同管理和資金管理質(zhì)量。



5、收票付款

多功能智能實踐,有效提升收票付款協(xié)作效率


建筑企業(yè)票據(jù)往來非常頻繁,并且項目部與公司管理機構(gòu)異地分散,票據(jù)的物理傳遞和損耗,容易造成付款延遲風(fēng)險,進而導(dǎo)致供貨合約延時。利用合同管理平臺,建筑企業(yè)實現(xiàn)票據(jù)掃描、有效期管理、驗真等功能,提升遠程協(xié)作效率。



6、合同報表

多維度統(tǒng)計合同內(nèi)容,智能化風(fēng)險預(yù)警提醒


包括材料合同月度統(tǒng)計、機械合同月度統(tǒng)計、人工合同月度統(tǒng)計、分包合同月度統(tǒng)計、其他合同月度統(tǒng)計、成本合同結(jié)算統(tǒng)計、施工合同簽訂統(tǒng)計等內(nèi)容。

還可為合同簽約、執(zhí)行提供全方位風(fēng)險提醒,及風(fēng)險規(guī)則自定義功能,自動識別合同審批以及執(zhí)行過程中存在的風(fēng)險點,提供實時預(yù)警及提醒。


建筑行業(yè)合同管理應(yīng)用價值


規(guī)范合約數(shù)據(jù)管理:規(guī)范合同基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、文本管理,合同檔案查詢。

規(guī)范業(yè)務(wù)流程管理:合同簽訂、合同收款、合同結(jié)算、合同付款、票據(jù)管理一體化串聯(lián)。

合同付款與結(jié)算、目標成本、預(yù)算關(guān)聯(lián)管控:加強付款過程中的成本管控,預(yù)警機制,和資金使用率。

預(yù)警監(jiān)控:覆蓋合同全生命周期,全過程監(jiān)控跟蹤合同履行情況,自動發(fā)起相關(guān)預(yù)警提醒或業(yè)務(wù)流程,降低合同履約風(fēng)險,提升業(yè)務(wù)監(jiān)管能力。

決策支持:利用豐富的報表模板,快速、準確、直觀的進行數(shù)據(jù)呈現(xiàn),為業(yè)務(wù)決策提供更有力的信息支撐。

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