向家壩水電站全景
近日，由用友承建的中國長江三峽集團有限公司（以下簡稱：三峽集團）“人力資源與財務系統(tǒng)升級”項目啟動會在三峽大廈順利召開。此次合作依托用友BIP，借助數(shù)智化手段驅動三峽集團集團級業(yè)務變革與管理創(chuàng)新，為三峽集團初步實現(xiàn)人力共享及財務共享，實現(xiàn)流程管理及業(yè)務數(shù)據(jù)管理優(yōu)化升級，提升組織流程規(guī)范性及信息整合效率，強化協(xié)同辦公能力及風險管控能力。
三峽集團各級領導及主要職能部門和業(yè)務單位的負責人及關鍵用戶參與了此次啟動會，主要領導出席會議并針對項目實施工作提出建議，線上、線下與會人員針對項目背景、目標、建設方案與用友項目團隊展開了充分的交流與討論。
目標指引協(xié)同合作
共建三峽集團數(shù)智化
“三峽集團人力資源與財務系統(tǒng)升級”項目秉承“58123”總目標，圍繞搭平臺、建標準、促升級、理流程、遷數(shù)據(jù)五大子目標，逐步落實業(yè)務模塊化需求、線上共享服務需求、智能統(tǒng)計分析需求、系統(tǒng)管理維護等八大需求。通過對人力資源、財務管理兩大業(yè)務領域的信息化、智能化升級，優(yōu)化業(yè)務流程及管理過程，提升組織管理效率。
承接三峽集團十四五規(guī)劃，用友項目團隊在做好平臺設計的前提下，遵循三峽集團“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運維”的“七統(tǒng)一”原則，構建支撐集團管控、高效運營、上下聯(lián)通、內外互補的數(shù)字化藍圖。同時，保障數(shù)據(jù)及協(xié)同兩大維度，切實落實三峽集團多個系統(tǒng)近20年歷史數(shù)據(jù)的平滑遷移，保障多個系統(tǒng)間、多條業(yè)務流程間接口的重建和升級聯(lián)調。實現(xiàn)后臺專業(yè)線、中臺服務面、前端應用點三層應用的平穩(wěn)落地。
用友BIP助力三峽集團在人力、財務領域落實新技術，構建新架構。實現(xiàn)人力共享服務模式，以創(chuàng)新型思維支持業(yè)務轉型，提升管控力和組織效率，激發(fā)人才“活力”的同時，為人才發(fā)展提供發(fā)展平臺及賦能服務；實現(xiàn)基于業(yè)財融合的財務共享新模式，以數(shù)字技術推動業(yè)務系統(tǒng)深度融合，實現(xiàn)業(yè)務財務數(shù)據(jù)的共享，提升財務工作效率，有效控制財務風險，全面支撐集團管理決策及戰(zhàn)略部署。
聚焦戰(zhàn)略定位
用友助力國有企業(yè)數(shù)智化升級
近年來，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革迅猛發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟不僅成為了經(jīng)濟增長的核心要素之一，也成為了企業(yè)競爭的關鍵，越來越多的國有企業(yè)加快推進數(shù)智化轉型。
三峽集團積極推進數(shù)字化升級工作，與用友在信息化、數(shù)字化、智能化升級方面展開了多年深入的合作，從2001年至今，用友與三峽集團合作落地了多個項目，三峽集團與用友攜手共進，緊追技術發(fā)展的步伐。三峽集團黨組書記、董事長雷鳴山曾在《三峽集團：加快數(shù)字化轉型 推動清潔能源和長江生態(tài)環(huán)?！皟梢睚R飛”》撰文中表示，“數(shù)字經(jīng)濟既是全球的發(fā)展趨勢，也是我們的國家戰(zhàn)略。數(shù)字化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顯示出強大動能，實施數(shù)字化轉型是企業(yè)在深刻變革的競爭格局中贏得主動的必選項?！?/span>
作為全球領先的企業(yè)與公共組織云服務與軟件提供商，用友贏得眾多國有企業(yè)的信任，除三峽集團之外，中核集團、航天科技集團、國投集團、中國移動、中國煤科等國資委監(jiān)管的中央企業(yè)，中國郵政等大型國有獨資企業(yè)均選擇與用友合作，共同探索企業(yè)管理數(shù)智化創(chuàng)新，構建數(shù)字商業(yè)時代的核心競爭力。
“十四五”期間，用友將持續(xù)構建和運行全球領先的商業(yè)創(chuàng)新平臺——用友BIP，助力國有企業(yè)構建數(shù)智競爭力；并希望攜手更多國有企業(yè)，共同加快推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加速促進數(shù)字技術與實體經(jīng)濟深入融合，賦能產(chǎn)業(yè)轉型升級，進而驅動我國經(jīng)濟高質量發(fā)展。
關注
微信
關注博聶科官方微信
