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致遠(yuǎn)協(xié)同應(yīng)用大賽“落滬” 探索中航空管數(shù)字化創(chuàng)新
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繼走進(jìn)上海汽車集團(tuán)、普陀城投、上海水利之后,2021致遠(yuǎn)第11屆全國(guó)協(xié)同應(yīng)用大賽繼續(xù)在滬上演。9月16日,致遠(yuǎn)邀請(qǐng)眾多行業(yè)專家和知名企業(yè)CIO一同走進(jìn)中航空管系統(tǒng)裝備有限公司(簡(jiǎn)稱“中航空管”),通過面對(duì)面交流,深入了解中航空管在數(shù)字化建設(shè)方面取得的最新進(jìn)展和突破。



中航空管隸屬中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)有限公司,位于上海紫竹國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。公司以構(gòu)建新型空域管理模式、保障航空飛行安全和空域高效運(yùn)行為目標(biāo),在空域綜合管理、航空運(yùn)營(yíng)與信息保障、空管設(shè)備研制三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)樾袠I(yè)客戶提供專業(yè)化系統(tǒng)解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)。


作為航空工業(yè)集團(tuán)下屬專業(yè)從事空中交通管理技術(shù)研究及產(chǎn)品研制的平臺(tái)企業(yè),中航空管充分依托航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)及技術(shù)資源,與國(guó)內(nèi)外科研院所、企業(yè)、高校加強(qiáng)合作,大力開展空中交通管理系統(tǒng)架構(gòu)及流量管理、空中交通管制等技術(shù)的前沿探索、研究,并實(shí)現(xiàn)相關(guān)技術(shù)在空中交通管理、空域監(jiān)管、航空企業(yè)運(yùn)營(yíng)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的產(chǎn)品工程化研制與行業(yè)應(yīng)用。業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,也讓中航空管對(duì)于內(nèi)部信息化建設(shè),特別是業(yè)務(wù)流程管理方面提出了新的要求和目標(biāo)。




中航空管系統(tǒng)裝備有限公司董事、CIO吳其鋒介紹,在信息化建設(shè)上,中航空管以構(gòu)建科學(xué)化、市場(chǎng)化的企業(yè)管理機(jī)制,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率與質(zhì)量的管理模型為目標(biāo),對(duì)實(shí)現(xiàn)過程以“四化”逐步推進(jìn),即管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化。

 

在整體信息化架構(gòu)方面,中航空管主要分為應(yīng)用框架、數(shù)據(jù)框架、技術(shù)框架和IT治理框架,其中在應(yīng)用架構(gòu)方面,中航空管依托致遠(yuǎn)協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP,搭建了全面的業(yè)務(wù)應(yīng)用,涉及企業(yè)門戶、公文管理、人力資源管理、合同管理、資產(chǎn)管理、市場(chǎng)管理、項(xiàng)目管理等,形成了一個(gè)符合決策層、管理層、執(zhí)行層不同層級(jí)需求的協(xié)同運(yùn)營(yíng)管理支撐平臺(tái)。

 

可以說,通過加強(qiáng)員工間、部門間、組織間信息共享與溝通協(xié)作,協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP助力中航空管實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程電子化、高效化、透明化運(yùn)作;建立企業(yè)知識(shí)從積累、共享、使用到創(chuàng)新全過程管理;加強(qiáng)企業(yè)文化營(yíng)造,輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,最終以流程帶動(dòng)效率,用管理提升效益,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

 

吳其鋒表示,未來,中航空管將注重IT賦能,在廣度與深度上兩手齊抓,促進(jìn)兩化融合。“從廣度來講,IT平臺(tái)的基礎(chǔ)設(shè)施化,就是業(yè)務(wù)到哪里IT延伸到哪里;從深度來講,IT的價(jià)值在于數(shù)據(jù),是面向經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)支持。”

 

在數(shù)字化浪潮下,此次活動(dòng)一方面將推動(dòng)以“協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)COP”為代表的企業(yè)數(shù)字化新基建,在更廣范圍、更深程度、更高水平上的融合創(chuàng)新,另一方面通過形成具有落地價(jià)值的應(yīng)用和方案,以產(chǎn)品化形式高效解決行業(yè)內(nèi)企業(yè)類似的數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)。

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