《國企改革三年行動方案（2020－2022年）》要求，“要切實推進信息化與監(jiān)管業(yè)務深度融合，2021年全面完成國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)建設，實現(xiàn)監(jiān)管信息系統(tǒng)全覆蓋”。
國有企業(yè)的“三重一大”，即：重大決策事項、重要人事任免事項、重大項目安排事項、大額度資金運作事項。可以說，“三重一大”決策制度所規(guī)范的業(yè)務領(lǐng)域都是企業(yè)發(fā)展中最為重要和核心的管理范疇，是企業(yè)健康、穩(wěn)定、高效、安全發(fā)展的重要保障，是關(guān)系到企業(yè)切身利益的關(guān)鍵領(lǐng)域。
國有企業(yè)“三重一大”管理訴求
1. 關(guān)注度高、監(jiān)管力度大：隨著改革的深入，三重一大事項越來越受到關(guān)注，且國資委高度關(guān)注企業(yè)三重一大的執(zhí)行情況。
2. 管控要求多、注意事項多：“三重一大”關(guān)注的是企業(yè)最為重要的事項，每項決策的落實，都需要一系列注意事項，保證事項決策過程的合規(guī)。
3. 涉及范圍廣、監(jiān)管落實難：“三重一大”事項涉及到企業(yè)發(fā)展的方方面面，決策后的監(jiān)督落實，保證不打折扣的執(zhí)行尤為重要，而這需要一整套系統(tǒng)的配合與監(jiān)管。
4. 既要符合制度、又要適合企業(yè)：“三重一大”的目的是發(fā)展，每個企業(yè)都有相關(guān)的特殊管理要求，在合理的框架內(nèi)，既要符合監(jiān)管要求，又要滿足企業(yè)個性化發(fā)展需求。
“三重一大”平臺解決方案功能亮點
“三重一大”信息化設計目標有三，分別是事項管理、決策支持以及監(jiān)察匯報。致遠“三重一大”解決方案，通過流程管控、多級監(jiān)控、信息打通和自動監(jiān)管，來實現(xiàn)“三重一大”制度的有效落地。
致遠“三重一大”解決方案架構(gòu)圖
遵循國資委標準規(guī)范、保障數(shù)據(jù)有效上報
遵循國資委發(fā)布三重一大決策和運行監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)標準及接口規(guī)范，數(shù)據(jù)自動編碼、異常智能校驗、集團總部與所屬企業(yè)自動識別、文件自動封裝與報送，保障決策運行和資金支付數(shù)據(jù)有效上報，滿足國資委的事中事后監(jiān)管。
全景監(jiān)控三重一大事項
以國有企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金運作和數(shù)據(jù)報送為中心，提供三重一大全過程管理和數(shù)據(jù)報送，滿足國資委、企業(yè)領(lǐng)導事中事后監(jiān)管要求。
標準化過程管理
從企業(yè)信息填報、事項清單申請、制度審批、議題申請、會議通知、回避申請、議題表決、會議紀要到組織實施的標準化過程管理，方便您統(tǒng)一掌握和查詢公司決策及資金情況。
規(guī)范數(shù)據(jù)報送
嚴格遵循國資委數(shù)據(jù)、編碼、報送標準，智能區(qū)分總部與所屬企業(yè)數(shù)據(jù)報送，自動判別新增、修改數(shù)據(jù)報送，報送異常智能判斷與提醒。杜絕您手工整理錯誤，減少報送時間，提高工作效率。
過程留痕、統(tǒng)一監(jiān)察與管控
決策運行、資金支付數(shù)據(jù)全程留痕，為領(lǐng)導決策提供真實又透明的依據(jù)；集團總部及所屬公司決策及資金情況輕松掌握，方便統(tǒng)一監(jiān)察與管控。
從填寫到審批全過程留痕
將網(wǎng)絡、電子、通信等信息科技融入事項決策過程，為您記錄三重一大事項流轉(zhuǎn)全過程，為領(lǐng)導決策、監(jiān)控提供真實又透明的依據(jù)，有效防范決策風險。
集團統(tǒng)一監(jiān)察與管控
下屬企業(yè)需實時填報三重一大相關(guān)決策事項上傳至集團，便于集團及時掌握下屬企業(yè)經(jīng)營信息，同時集團將數(shù)據(jù)上傳國資委，有利于加強國企經(jīng)營管理。
實時把控業(yè)務動態(tài)、助力高效管理
預置多維度報表，直觀化呈現(xiàn)三重一大相關(guān)事項，方便您快速查詢與分析；PC與移動端結(jié)合使用，讓您靈活的管理三重一大信息，隨時隨地查看報表信息，及時處理審批事務。
報表多端展示、業(yè)務快捷處理
報表支持PC、移動端等多端顯示，方便您隨需查看、隨時隨地移動審批。門戶支持列表修改、新增、自定義按鈕操作，快速解決您的業(yè)務需求。
數(shù)據(jù)多樣化呈現(xiàn)、支持靈活調(diào)整
數(shù)據(jù)報表多維度展示，預置統(tǒng)計列表、餅狀圖、折線圖等多類查詢統(tǒng)計圖，數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式多樣化，直觀化展示數(shù)據(jù)信息；支持按照您的需求靈活調(diào)整數(shù)據(jù)報表，助您快速查詢分析三重一大信息。
“三重一大”平臺應用價值
落實“三重一大”決策制度，滿足國資委的監(jiān)管、數(shù)據(jù)對接及上報要求。
滿足集團化企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控需求，更好地支撐集團治理規(guī)范化、管理制度化、監(jiān)督常態(tài)化。
支撐企業(yè)內(nèi)部“三重一大”事項的合規(guī)，推進廉潔企業(yè)建設，落實全面從嚴治黨要求，推進企業(yè)深化改革。
快速響應業(yè)務發(fā)展，同時兼顧企業(yè)內(nèi)部管理和外部監(jiān)管機構(gòu)報送的雙重需求。
客戶成功案例——中國醫(yī)藥集團有限公司
中國醫(yī)藥集團有限公司（簡稱“國藥集團”）是由國務院國資委直接管理的唯一一家以生命健康為主業(yè)的中央企業(yè)，旗下有1500余家子公司和國藥控股（01099.HK）、國藥股份（600511.SH）、國藥一致（000028.SZ 200028.SZ）、天壇生物（600161.SH）、現(xiàn)代制藥（600420.SH）、中國中藥（00570.HK）6家上市公司，員工總?cè)藬?shù)18萬人。
為滿足國資委的監(jiān)管要求，國藥集團擬建設“三重一大”在線報送系統(tǒng)（為國藥集團總部提供數(shù)據(jù)采集、匯聚、審核、審批界面；為國藥集團下屬單位提供“三重一大”在線填報窗口），并實現(xiàn)與國資委“三重一大”決策運行系統(tǒng)的順利對接。
通過致遠協(xié)同運營平臺COP，國藥集團完成“三重一大”事項管理系統(tǒng)，梳理“三重一大”事項，構(gòu)建固化的業(yè)務管理流程，建立重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用流程監(jiān)管制度，有效預防和監(jiān)控公共權(quán)力崗位人員發(fā)生腐敗問題，推動黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。
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